diament złoty

POLIGON NEGOCJACYJNY

Wykorzystaj nasze innowacyjne szkolenie z negocjacji i radykalnie podnieś swoją skuteczność prowadzenia negocjacji handlowych, zakupowych lub biznesowych

Najbliższy termin:

  • 21-22.10.2024

Najbliższy termin otwartego szkolenia z negocjacji handlowych i zakupowych:

  • 21-22.10.2024

Jeśli przygotowujesz się do ważnych negocjacji, chcesz skuteczniej negocjować i osiągnąć zaplanowane warunki, a jednocześnie lubisz intensywny trening, praktykę, naukę w działaniu i maksymalne wykorzystanie czasu to dobrze trafiłeś – nasze szkolenie jest dla Ciebie

Poligon Negocjacyjny powstał właśnie po to abyś mógł zacząć wygrywać negocjacje.

Gwarantuje, że podniesiesz swoją skuteczność i będziesz bardziej wymagającym graczem dla swoich kontrahentów

A więc: WYKORZYSTAJ POLIGON NEGOCJACYJNY i ciesz się EFEKTEM z pomyślnie przeprowadzonych negocjacji


Zapraszam w podróż do skuteczności z Training Effect,
zapraszam do świata poligonów szkoleniowych

Piotr Kądzielski-Zysk

CEO, trener, twórca poligonów szkoleniowych

Woow, Poligon Negocjacyjny to jest prawdziwy trening! Jeśli chcesz szybko i praktycznie podnieść skuteczność swoich negocjacji, a masz dosyć nudnych i schematycznych szkoleń, mam dla Ciebie rozwiązanie. Poznaj świat poligonów szoleniowych.

Tu nie będzie nudy, nie ma schematów – jest dynamika, angażujący trening, spersonalizowane ćwiczenia i co najważniejsze konkretne EFEKTY Gorąco polecam!

martyna-witek-dyrektor-finansowy-sun-chemical-poland

Czym jest Poligon Negocjacyjny?

TO NOWA GENERACJA SZKOLEŃ Z NEGOCJACJI

Poligon Negocjacyjny to szkolenie nowej generacji, jest jednym z sześciu poligonów szkoleniowych stanowiących nową, najskuteczniejszą formę edukacji dorosłych. To szkolenie negocjacyjne jest bardzo praktycznym, intensywnym i mocno spersonalizowanym treningiem realizowanym w małej grupie do 6 osób. Wyróżnia się najwyższą efektywnością, znacznie przekraczającą to co można osiągnąć na warsztatowych szkoleniach. Wg opinii uczestników szkoleń oraz naszych obserwacji:

„1 dzień Poligonu Negocjacyjnego daje często lepszy efekt jak 3 dni warsztatowego szkolenia z negocjacji”.

UWAGA - WAŻNE DLA KAŻDEGO NEGOCJATORA

Czy wiesz co jest największym wyzwaniem w negocjacjach?

Konfrontacja z presją, naciskami i manipulacją silnych partnerów w negocjacjach, którzy aktywnie forsują swoje żądania i wymagają ich spełnienia lub są wycofani i analityczni skrywając swoje prawdziwe zamiary. Często takie zachowania skutkują pojawieniem się negatywnych emocji, stresu, uaktywniają się automatyczne strategie walki lub ucieczki, destrukcyjne nawyki, chęć walki o racje i dominacje lub wycofanie, rezygnacja…

Teraz ważne pytanie do Ciebie.

Jak myślisz? Podczas tradycyjnego szkolenia negocjacyjnego gdy poznajesz techniki negocjacyjne słuchając trenera i oglądając slajdy, gdy wypełniasz testy, analizujesz casy z odbytych negocjacji, bierzesz udział w zadaniach integracyjnych, czy pracujesz w grupie nad zdefiniowaniem cech super negocjatora. Czy w tych aktywnościach masz możliwość realnie przygotować się na zderzenie z takimi kontrahentami i sytuacjami negocjacyjnymi? Raczej jest na to mała szansa.

I właśnie dlatego powstał POLIGON NEGOCJACYJNY, abyś mógł poznać swoje silne i słabe strony w praktyce, a w nie teście, abyś wzmocnił siebie, rozwinął swoje kompetencje negocjacyjne i zyskał większą siłę oddziaływania w negocjacjach.

Dzięki temu zmniejszysz lęk przed konfrontacją, uodpornisz się na presje kontrahenta i na jego manipulacje, zyskasz większą skuteczność w przekonywaniu i w forsowaniu swoich oczekiwań.

Poznaj niezwykle skuteczne szkolenie z negocjacji

POZNAJ POLIGON NEGOCJACYJNY

Wyobraź sobie szkolenie negocjacyjne, na którym intensywnie trenujesz rozwój kompetencji, uczysz się negocjacji w działaniu, dostajesz spersonalizowane wsparcie, praktykujesz rozmowy negocjacyjne, poznajesz i rozwijasz swój potencjał, wykonujesz ćwiczenia wspomagające rozwój umiejętności negocjacyjnych. A wszystko to w małej grupie, w kameralnej i wspierającej atmosferze, z humorem, a jednocześnie konkretnie i z mocnym ukierunkowaniem na cel.
To właśnie esencja naszego szkolenia negocjacyjnego, esencja Poligonu Negocjacyjnego.
Nie stracisz czasu na zbędne aktywności – nie będzie efektownie, lecz efektywnie.

"W tak innowacyjne szkolenia zdecydowanie warto zainwestować!"

Szkolenia biznesowe dla naszych pracowników zorganizowane zostały na bardzo wysokim poziomie merytorycznym. Wszystkie bardzo praktyczne i dynamiczne z szerokim zakresem przydatnych rozwiązań biznesowych. Rewelacyjny, nowatorski sposób prowadzenia szkolenia poprzez formułę Poligonu Szkoleniowego sprawdził się w 100%. Szkolenia w pełni spełniły nasze oczekiwania zarówno pod względem tematyki, formy, trenerów jak również pod względem organizacyjnym.
W tak innowacyjne szkolenia zdecydowanie warto zainwestować!

NCK
klienci zamawiają szkolenie

Zrób pierwszy krok w kierunku rozwoju swoich kompetencji negocjacyjnych

Jakie są cechy Poligonu Negocjacyjnego

CO WPŁYWA NA TAK WYSOKĄ SKUTECZNOŚĆ NASZEGO SZKOLENIA NEGOCJACYJNEGO?

MAŁA GRUPA SZKOLENIOWA

Szkolisz się w małej grupie max do 6 osób, a z naszej strony podczas szkolenia negocjacyjnego masz do dyspozycji trenera i konsultanta.

INTENSYWNY TRENING I PRAKTYKA NEGOCJACJI

90% czasu szkolenia negocjacyjnego to sama praktyka (rozmowy negocjacyjne, praca z postawą, ćwiczenie technik negocjacyjnych, analizy, casy, gra negocjacyjna, korekty).

100% DOPASOWANIA DO POTRZEB

Szkolenie z negocjacji jest mocno spersonalizowane – dopasowane nie tylko do grupy ale do Twoich indywidualnych potrzeb i oczekiwań, specyfiki biznesu oraz aktualnej skuteczności.

PROGRAM SZKOLENIA CZY CEL NEGOCJACJI?

U nas zdecydowanie ważniejszy jest cel, program szkolenia negocjacyjnego jest elastycznie dopasowywany do tego co chcesz osiągnąć, jakie masz potrzeby, atuty i luki kompetencyjne.

ZNAĆ TEORIE, CZY UMIEĆ NEGOCJOWAĆ?

Koncentrujemy się na trenowaniu umiejętności, korekcie zachowań, pracy z nawykami i postawą, wiedza podczas szkolenia z negocjacji jest dodatkiem do działania.

INDYWIDUALNY POTENCJAŁ NEGOCJACYJNY

Po szkoleniu z negocjacji otrzymasz raport indywidualny na temat Twoich atutów i obszarów do udoskonalenia oraz nagrania z rozmów negocjacyjnych.

WYOBRAŹ SOBIE SZKOLENIE Z NEGOCJACJI, NA KTÓRYM…

To właśnie esencja naszego szkolenia z negocjacji, esencja Poligonu Negocjacyjnego

Szukasz sposobu na skuteczne i szybkie udoskonalenie swoich umiejętności negocjacyjnych? Lubisz intensywne i praktyczne szkolenia?

Jeśli TAK to nasz trening negocjacyjny jest dla Ciebie - powstał właśnie po to abyś mógł szybko i skutecznie podnieść swoją skuteczność

moje zdjęcia przy flipie bez tła (550×800 px)

Ponad 20 lat doświadczeń szkoleniowych pozwoliło mi poznać atuty i słabości tradycyjnych warsztatowych szkoleń z negocjacji. Na ich podstawie opracowałem nową, bardzo skuteczną metodykę prowadzenia szkoleń, powstały poligony szkoleniowe, w tym Poligon Negocjacyjny. Wyeliminowaliśmy wszystkie typowo teoretyczne i motywacyjne zagadnienia, stworzyliśmy bezpieczną przestrzeń do tego aby się otworzyć na popełnianie błędów i eksperymentując szukać najlepszych rozwiązań, koncentrujemy się na Twoich indywidualnych atutach i potrzebach (często nieuświadomionych) oraz dajemy Ci spersonalizowane wsparcie. Na tym szkoleniu negocjacyjnym każda minuta jest odpowiednio wykorzystana – skupiamy się na tym co najważniejsze, czyli na praktyce i na Twoim rozwoju. Daje to odpowiednie rezultaty o czym możesz przekonać się słuchając i czytają opinie uczestników naszych szkoleń.

A więc wykorzystaj nasze innowacyjne rozwiązania szkoleniowe i ciesz się EFEKTEM skutecznie przeprowadzonych negocjacji.

Zapraszam w podróż do skuteczności z Training Effect, zapraszam do świata poligonów szkoleniowych

Piotr Kądzielski-Zysk

CEO, trener, twórca poligonów szkoleniowych

Na czym dokładnie polega innowacyjna forma prowadzenia tego szkolenia negocjacyjnego?

Powszechnie wiadomo, że poznanie wiedzy na dany temat wcale nie musi oznaczać umiejętności jej zastosowania. Zatem na naszym szkoleniu negocjacyjnym nie znajdziesz wielu teoretycznych i motywacyjnych elementów jakie są charakterystyczne dla szkoleń warsztatowych, a więc nie ma tu slajdów, pracy grupowej, testów, wykładów, ice breakerów, moderacji i dyskusji oraz zadań integracyjnych. Spotkasz się za to z intensywnym treningiem negocjacyjnym dopasowanym do Twoich indywidualnych potrzeb. Ponad 90% czasu szkolenia negocjacyjnego przeznaczamy na to, co najważniejsze, czyli na trenowanie rozmów negocjacyjnych, na szlifowanie umiejętności przekonywania i formułowania oczekiwań, zastosowania technik negocjacyjnych, na realizacje ćwiczeń budujących silną postawę mentalną i fizyczną oraz naukę samoobserwacji i samoświadomości w procesie negocjacyjnym.

Na podstawie wieloletnich badań naukowcy z National Training Laboratories w Bethel Maine, USA opracowali schemat przedstawiający procent wiedzy, jaką efektywnie przyswajamy i zapamiętujemy stosując różne techniki uczenia.

Praktyczna nauka podczas szkolenia negocjacyjnego oraz możliwość natychmiastowego wykorzystania ćwiczonych umiejętności pozwala na trwale przyswoić 75% przekazywanych treści (za “Enterprise Education Experience” Durham University Business School).”

Czas szkolenia z negocjacji wykorzystujemy optymalnie aby dać Ci jak najwięcej możliwości praktykowania i podnoszenia swojej skuteczności. Poza modułem pierwszym i ostatnim cały czas będziesz miał możliwość ćwiczyć swoje kompetencje oraz szkolić się w prowadzeniu negocjacji.

Moduł wstępny szkolenia z negocjacji – cele szkolenia, zdefiniowanie „drogowskazu szkolenia”, kluczowe obszary budujące skuteczność negocjowania, jak przyśpieszyć proces zmiany i proces uczenia się.

Moduły treningowe: ćwiczenie całych rozmów negocjacyjnych i ich fragmentów, prezentowanie swojego stanowiska negocjacyjnego, trening komunikowania oczekiwań negocjacyjnych, praca z postawą mentalną i fizyczną, ćwiczenia budujące kompetencje negocjacyjne, feedback 360 z wdrożeniem wniosków, gra negocjacyjna, budowanie pewności siebie, trenowanie technik negocjacyjnych.

Moduł końcowy szkolenia z negocjacji – wspólne zdefiniowanie „recepty na skuteczne negocjowanie”, 3 najważniejsze dla Ciebie wnioski ze szkolenia negocjacyjnego, opinie szkoleniowe, zadania poszkoleniowe, wręczenie dyplomów.

Stawiamy nacisk na 3 ważne elementy

Spotykamy na sali nie po to aby wspólnie robić coś co możesz zrobić sam przed, albo po szkoleniu negocjacyjnym czyli słuchać, czytać, oglądać, czy pisać.
Spotykamy na sali nie po to aby wspólnie robić coś co możesz zrobić sam przed, albo po szkoleniu negocjacyjnym czyli słuchać, czytać, oglądać, czy pisać.

SKUPIAMY SIĘ NA TYM CZEGO NIE ZROBISZ SAM

czyli na treningu, treningu i jeszcze raz treningu, na praktykowaniu swoich negocjacji i na tym abyś miał szanse sprawdzić się w różnych sytuacjach negocjacyjnych, abyś mógł poznać siebie bardziej, poznać swój potencjał negocjacyjny i go rozwinąć.

SAMOŚWIADOMOŚĆ I SAMOOBSERWACJA SIEBIE W NEGOCJACJACH

Bardzo duży nacisk kładziemy na budowanie samoświadomości i samoobserwacji bo to daje realne korzyści możliwe do osiągnięcia już po szkoleniu negocjacyjnym, podczas prowadzenia swoich negocjacji

"BŁĘDY TO WIELKIE CHWILE"

Kierując się tą sentencją Dawida Neenana prowadząc szkolenie negocjacyjne promujemy otwartość i zgodę na popełnianie błędów oraz gotowość do eksperymentowania i szukania nowych pomysłów na przebieg procesu negocjacyjnego. Dzięki temu znacznie przyśpiesza proces uczenia się i proces zmiany, co owocuje szybkim podniesieniem skuteczności prowadzenia negocjacji.

"BŁĘDY TO WIELKIE CHWILE"

Kierując się tą sentencją Dawida Neenana promujemy otwartość i zgodę na popełnianie błędów oraz gotowość do eksperymentownia i szukania nowych rozwiązań. Dzięki temu znacznie przyśpiesza proces uczenia się i proces zmiany, co owocuje szybkim podniesieniem skuteczności negocjacyjnej.

To oczywiście tylko część problemów jakie mogą nam się przydarzać w negocjacjach, więc nie martw się jeśli nie znalazłeś tu swojego. Podczas szkolenia wspólnie identyfikujemy realne problemy i na każdy z nich dajemy rozwiązania oraz odpowiednie wsparcie. Jeśli jest problem to znaczy, że jest również jakiś klucz do jego rozwiązania.

W jaki sposób pomożemy Ci osiągnąć te korzyści?​

Podczas szkolenia będziesz pracował nad udoskonaleniem swoich kompetencji, rozwojem swojej samoświadomości, zdiagnozujesz i zneutralizujesz destrukcyjne nawyki, wyćwiczysz odpowiednie zachowania i słownictwo, wzmocnisz się wewnętrznie i przećwiczysz wybrane techniki.

Poniżej tylko niektóre z przykładów zmian jakie możesz u siebie zaobserwować po Poligonie Negocjacyjnym.

Poniżej tylko niektóre z przykładów zmian jakie możesz u siebie zaobserwować po Poligonie Negocjacyjnym.
Poznasz i przećwiczysz wybrane techniki negocjacyjne
Poznasz proces negocjacyjny oraz zasady ustępowania
będziesz w większym stopniu kierować się swoimi potrzebami, a nie oczekiwaniami kontrahenta
Spowolnisz swoje reakcje i szybkość podejmowanych decyzji, jeśli wcześniej działeś zbyt impulsywnie
staniesz się osobą bardziej stanowczą i wymagającą
zbudujesz dystans do siebie i działań kontrahenta
podniesiesz swój poziom asertywności
wzrośnie Twoja siła wewnętrzna i pewność siebie
zyskasz większą odporność na manipulacje i działanie technik negocjacyjnych
Wypracujesz kontrole nad swoimi automatycznymi reakcjami
weźmiesz inicjatywę w swoje ręce i przejmiesz kontrolę nad spotkaniami negocjacyjnymi
rozwiniesz swoją samoświadomość, samokontrole i umiejętność samoobserwacji
zredukujesz stres oraz lęk przed konfrontacją z kontrahentem
Zaplanujesz swoją strategie negocjacyjną

Poznaj opinie uczestników szkolenia z negocjacji zakupowych dla sieci supermarketów Tesco. W projekcie szkoleniowym wzięło udział ponad 100 kupców z kilku i kilkunastoletnim doświadczeniem, którzy uczestniczyli już minimum w 5 szkoleniach negocjacyjnych w najlepszych firmach szkoleniowych

ZOBACZ JAKIE EFEKTY PRZYNOSI TAKI SPOSÓB PRACY NA SZKOLENIU NEGOCJACYJNYM

To prawda! To szkolenie jest inne niż wszystkie. Dużo praktyki. Dużo ćwiczeń, większa świadomość własnych emocji, reakcji 

Duża różnorodność form szkoleniowych skutkowała zaciekawieniem i lepszym przyswajaniem umiejętności

Szkolenie innowacyjne, skuteczne, ciekawe, minimum teorii

Szkolenie skuteczne, dobrze wykorzystany czas, dużo praktyki.

Idealna forma szkolenia, interaktywna, wymagająca aktywnego udziału uczestników

Szkolenie ciekawe, angażujące, zawierające dużo miejsca na autorefleksję.

Szkolenie znakomicie przeprowadzone, mocno angażujące. Wiele trafnych obserwacji i interesujące informacje zwrotne 

Forma szkolenia zdecydowanie trafiona. Brak nudnej, nieprzydatnej teorii zastąpionej praktycznymi zajęciami. 

Ciekawe szkolenie, dużo praktycznych ćwiczeń, profesjonalne przygotowanie, Dowiedziałem się dużo o swoich umiejętnościach i tym co do poprawy

Na plus. Odejście od suchych slajdów, mnóstwo rozmów i interakcji, dużo rzeczywistych sytuacji. 

Szkolenie bardzo dobre, niesztampowe, nie skupiało się tylko na poznawaniu technik negocjacyjnych i teorii, lecz poznaniu swoich mocnych i słabych” stron

Forma szkolenia i rodzaj zajęć angażujące uczestników, całość odnosi się do realnych sytuacji – duży plus. 

Forma szkolenia bardzo dobrze zbalansowana pod kątem ilości teorii i praktyki, przez co szkolenie było absorbujące oraz efektywne

Bardzo otwarte podejście i praktyczność poruszanych zagadnień. Całość zdecydowanie na plus. 

Najlepsze szkolenie pod kątem zarówno merytorycznym jak i praktycznym

Bardzo ok, zupełnie inna forma, dotąd niespotykana na szkoleniach. 

Cieszę się, że mogłam się dużo o sobie dowiedzieć, poćwiczyć na organizmie, duży plus za małe grupy 

Szkolenie praktyczne, skuteczne, przydatne!

Szkolenie było absolutnie innowacyjne, merytoryka przekazywana w ciekawy sposób, który nie przytłaczał nadmiarem informacji. Cenne były dla mnie ćwiczenia, które wykorzystam w pracy nad sobą

Bardzo praktyczne podejście do tematu, ćwiczenia w małych grupach dały możliwość intensywnej pracy.
Forma szkolenia utrzymywała zaangażowanie na pełnym poziomie przez całe szkolenie. 

Bardzo dobre ćwiczenia, feedback po każdym z nich

Szkolenie oceniam jako skuteczne. Mogę i wiem, nad czym mam pracować

Duży nacisk na praktykę, za co ogromny plus.

Absolutnie świetna gra negocjacyjna. 

Szkolenie w bardzo oryginalnej formie, zupełnie coś nowego

Joanna Kamejsza

Buying Manager - Corporate Services

Jak widzisz nasze szkolenia z negocjacji przynoszą realne efekty.

Przejdź zatem do działania!

ZAMÓW SWÓJ UDZIAŁ W SZKOLENIU NEGOCJACYJNYM

diament złoty

POLIGON NEGOCJACYJNY

Negocjacje
szkolenie otwarte jednodniowe

1.350  + VAT

Za udział jednej osoby w jednym dniu szkolenia

diament złoty

POLIGON NEGOCJACYJNY

Negocjacje
szkolenie otwarte dwudniowe

1.950  + VAT

Za udział jednej osoby w dwóch dniach szkolenia

diament złoty

POLIGON NEGOCJACYJNY

Negocjacje
szkolenie dedykowane

4.900  + VAT

Za jeden dzień szkolenia grupy do 6 osób

diament złoty

POLIGON NEGOCJACYJNY

Negocjacje
szkolenie otwarte jednodniowe

1.350  + VAT

Za udział jednej osoby w jednym dniu szkolenia

diament złoty

POLIGON NEGOCJACYJNY

Negocjacje
szkolenie otwarte dwudniowe

1.950  + VAT

Za udział jednej osoby w dwóch dniach szkolenia

diament złoty

POLIGON NEGOCJACYJNY

Negocjacje
szkolenie dedykowane

4.900  + VAT

Za jeden dzień szkolenia grupy do 6 osób

Czy prowadząc swoje negocjacje mierzysz się z problemami wymienionymi poniżej? My wiemy jak sobie z nimi poradzić – damy Ci spersonalizowane i praktyczne wsparcie.

Jakie konkretnie problemy rozwiązuje to szkolenie negocjacyjne?

A może nie masz problemów w negocjacjach ale szukasz odpowiedzi na konkretne pytania, szukasz rozwiązań. Tu też oczywiście możemy pomóc

To oczywiście tylko część pytań i problemów jakie mogą nam się przydarzać w negocjacjach, więc nie martw się jeśli nie znalazłeś tu swojego. Przed i podczas szkolenia z negocjacji poznamy Twoje pytania i realne problemy z jakimi się mierzysz i na każdy z nich będziemy dawać praktyczne rozwiązania. Co ważne nie w formie teoretycznej, ale zdecydowanie praktycznej – będziesz mógł wszystko przetrenować aby być gotowym do skutecznego przeprowadzenia negocjacji po szkoleniu.

Czego się NAUCZYSZ i jakie KORZYŚCI odniesiesz biorąc udział w naszym szkoleniu z negocjacji zakupowych i handlowych?

Podczas treningu negocjacyjnego będziesz pracował nad wzmocnieniem swojej postawy fizycznej i mentalnej, udoskonaleniem swoich kompetencji, rozwojem swojej samoświadomości, zdiagnozujesz i zneutralizujesz destrukcyjne nawyki, wyćwiczysz odpowiednie zachowania i skorygujesz słownictwo, wzmocnisz się wewnętrznie i przećwiczysz wybrane techniki negocjacyjne. Poniżej tylko niektóre z przykładów zmian jakie możesz u siebie zaobserwować po treningu negocjacyjnym.

  • Zbudujesz większą pewność siebie, co poprawi Twój wizerunek i ułatwi przekonanie partnera w negocjacjach
  • Skutecznie wykorzystasz poznane techniki negocjacyjne
  • będziesz w większym stopniu kierować się celami negocjacji i swoimi potrzebami, a nie oczekiwaniami kontrahenta
  • Spowolnisz swoje reakcje jeśli wcześniej działeś zbyt impulsywnie
  • staniesz się negocjatorem bardziej stanowczym i wymagającym
  • zbudujesz dystans do siebie i trudnych zachowań partnerów negocjacji
  • Twoja mowa ciała i głos będzie wzmacniać Twoje wypowiedzi w negocjacjach
  • zyskasz większą odporność na manipulacje kontrahentów i działanie technik negocjacyjnych
  • skutecznie wykorzystasz argumenty negocjacyjne
  • Wypracujesz kontrole nad swoimi automatycznymi reakcjami
  • weźmiesz inicjatywę w swoje ręce i przejmiesz kontrolę nad spotkaniami negocjacyjnymi
  • rozwiniesz swoją samoświadomość, samokontrole i umiejętność samoobserwacji
  • zredukujesz stres oraz lęk przed konfrontacją z kontrahentem w procesie negocjacyjnym
  • Zaplanujesz swoją strategie negocjacyjną i będziesz potrafił ją skutecznie realizować
  • podniesiesz swój poziom asertywności

Obawiasz się, czy rzeczywiście te korzyści są realne do osiągnięcia podczas jednego szkolenia?

POZNAJ INNE OPINIE Z NASZYCH SZKOLEŃ NEGOCJACYJNYCH

“Szkolenie z negocjacji jest bardzo efektywne i praktyczne, zwraca uwagę na najważniejsze aspekty procesu negocjacji. Poprzez trening i praktyczne ćwiczenia szkolenie negocjacyjne daje możliwość skonfrontowania się z własnymi słabościami oraz wprowadzenia w życie sugerowanych rozwiązań, zmusza do myślenia i wychodzenia poza własne ograniczenia. Poligon określam jako bardzo skuteczną formę szkolenia negocjacyjnego i z pewnością wykorzystam zdobyte umiejętności w pracy. Trener jest otwarty, kompetentny, widać że posiada wiedze i doświadczenie na tematy związane z negocjacjami. Zachęca uczestników do aktywności i zaangażowania podczas całego szkolenia negocjacyjnego. Gratuluję!”
lo1

“Szkolenie negocjacyjne bardzo atrakcyjne pod względem treści i praktyki. Rewelacyjne ćwiczenia. Bardzo dobra atmosfera. Duża wiedza i doświadczenie prowadzącego szkolenia. Myślę, że wiele rzeczy z tego szkolenia negocjacyjnego przeniosę do pracy zawodowej. Dzięki ćwiczeniom, zobaczyłem jaki jestem, czego mi brakuje, czego nie powinienem robić. Zrodziły mi się w głowie pomysły do realizacji podczas przyszłych negocjacji. Czuję się wyposażony w narzędzia, które pozwolą mi poprawić negocjowanie na spotkaniach z kontrahentami. Gorąco polecam to szkolenie negocjacyjne w formie poligonu.”

lew
klienci zamawiają szkolenie

Zrób pierwszy krok w kierunku rozwoju swoich kompetencji negocjacyjnych

MODUŁY SZKOLENIA

Zastanawiasz się jak wygląda program tego innowacyjnego szkolenia z negocjacji?

Pamiętaj – ten program nie jest realizowany w sposób liniowy moduł po module tak jak na tradycyjnych, czyli warsztatowych szkoleniach negocjacyjnych. Odpowiednie zagadnienia są poruszane w takim stopniu, zakresie i kolejności jak wynika to z dynamiki przebiegu szkolenia negocjacyjnego, zdefiniowanych celów, bieżących potrzeb uczestników, ich potencjałów i luk kompetencyjnych. Wiedza merytoryczna i techniki „wyjmowane” są z programu i przedstawiane uczestnikom tylko w momencie gdy są potrzebne. Dzięki temu uzyskujemy duże dopasowanie szkolenia do potrzeb, zapewniamy wysoką personalizację, dajemy dedykowane wsparcie merytoryczne.

Takie podejście zapewnia znacznie większą skuteczność w doskonaleniu sztuki negocjacji.

  1. Specyfika procesu negocjacyjnego
  2. Charakterystyka twojego kontrahenta, jego potrzeby i siła negocjacyjna
  3. Co powinieneś wiedzieć o temacie negocjacji (produkt, rozwiązanie, usługę) i jak to wykorzystać w rozmowach
  4. Najważniejsze – cel, czyli co chcesz osiągnąć w negocjacjach
  5. Planowanie całego procesu negocjacyjnego
  6. Etapy procesu negocjacyjnego
  7. Warunki brzegowe, poziom oczekiwań min i max, BATNA,
  8. Identyfikowanie oczekiwań kontrahenta i ich prawdziwych przyczyn
  9. Przekonywanie kontrahenta do naszego rozwiązania / stanowiska
  10. Przedstawianie swojego stanowiska i oczekiwań kontrahentowi
  11. Domykanie tematów i kończenie rozmowy negocjacyjnej
  12. Zasady ustępowania w prowadzeniu rozmowy negocjacyjnej
  13. Zastosowanie technik wpływu w negocjacjach
  14. Wykorzystanie strategii i technik negocjacyjnych na poszczególnych etapach spotkania
  15. Jakie techniki i kontr techniki może stosować Twój kontrahent
  16. Specyfika rozmowy z trudnym kontrahentem
  1. „Drogowskaz szkolenia negocjacyjnego”, czyli wspólne zdefiniowanie kierunku pracy podczas szkolenia
  2. Przygotowanie do skutecznego prowadzenia negocjacji
  3. Diagnoza potencjału negocjacyjnego uczestników szkolenia
  4. Cele oraz strategie działania negocjatorów
  5. Aktywne słuchanie i monitorowanie zachowań kontrahenta
  6. Zarządzanie słowem w procesie negocjacyjnym
  7. Budowanie pewności siebie i skuteczności wpływania na kontrahenta za pomocą mowy ciała
  8. Operowanie głosem w negocjacjach
  9. Świadome stosowanie kontaktu wzrokowego w rozmowie negocjacyjnej
  10. Mentalne mechanizmy sterujące, jako klucz do wygranej w negocjacjach
  11. Kontrola i prowadzenie rozmowy z kontrahentem poprzez wykorzystanie celowych pytań
  12. Manipulacje kontrahenta i jak się przed nimi bronić
  13. Zarządzanie emocjami swoimi i kontrahenta szczególnie w trudnych sytuacjach negocjacyjnych
  14. Podsumowanie szkolenia, czyli opracowanie „Recepty na skuteczne negocjacje”
  15. Wręczenie dyplomów i zakończenie szkolenia

Kto będzie prowadził to szkolenie z negocjacji?

Piotr Kądzielski-Zysk

Przedsiębiorca, trener, doradca biznesowy, kreator rozwiązań szkoleniowych

Zawodowo:

Obecnie: założyciel i prezes Firmy Szkoleniowej TRAINING EFFECT sp. z o.o., udziałowiec Biznes Edukator, Biznes Event (operator centrów konferencyjnych w Warszawie) i Biznes Info (hostel Level rooms).

Wcześniej: Założyciel i prezes Akademii Rozwoju Biznesu VIKTORIA TRAINING, firmy szkoleniowej Biznes Edukator, Eventownia, koordynator dwóch projektów internetowych (PARP – działanie 8.1), dyrektor ds. sprzedaży i marketingu w Wapro (grupa Asseco), handlowiec (Konsmetal).
 
Przeprowadził szkolenia z negocjacji dla: Deloitte, Tesco, Samsung, Puma, HP, Ciech, PKP Cargo, LOT, Balkar, Melex, Mirbud, Kobylarnia, Supravis, Thysenkrupp, MDM, Bialchem, Erbud.

Prywatnie:
szczęśliwy mąż i ojciec trzech cudownych synków – i to jest prawdziwe wyzwanie negocjacyjne😊

Jakie mam atuty jako trener prowadzący szkolenia z negocjacji?

Jestem praktykiem biznesu i negocjacji

Pracowałem jako handlowiec, marketingowiec, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu, dyrektor organizacyjny, project manager, prezes zarządu. Prowadziłem i cały czas prowadzę negocjacje handlowe podczas sprzedaży, negocjacje zakupowe jako szef firmy, czy negocjacje typowo biznesowe. Prowadzę również oceny i analizy skuteczności prowadzenia negocjacji w działach zakupów i w działach handlowych.

Jestem trenerem nastawionym na rezultaty

Opracowałem nową generację szkoleń (Poligon Handlowy, Poligon Menedżerski, Poligon Negocjacyjny), system oceny i raportowania potencjału uczestników szkoleń negocjacyjnych, zestaw casów do procesu negocjacji, gry negocjacyjne. Prowadzę też szkolenia trenerskie oraz rozwojowe z zarządzania emocjami, stresu i asertywności, co bardzo wspiera skuteczność prowadzenia negocjacji.

Jestem praktykiem rozwoju osobistego

Spędziłem kilkanaście lat na bardzo intensywnej pracy rozwojowej, dzięki czemu mogę się dzielić z uczestnikami szkoleń swoim doświadczeniem w tym zakresie np. jak radzić sobie z emocjami podczas negocjacji, jak redukować stres przed negocjacjami, budować postawę asertywną, czy swoją pewność siebie. Rozwój wewnętrzny bardzo mocno podnosi skuteczność prowadzenia negocjacji.

Mam wykształcenie ekonomiczno-techniczne

Ukończyłem studia na Politechnice Warszawskiej o kierunku Systemy Informatyczne i Zarządzanie Przedsiębiorstwem na Wydziale Inżynierii Produkcji. Dzięki temu potrafię się dogadać zarówno z menedżerami, właścicielami firm jak i z pracownikami różnych działów. Umiem zrozumieć ich potrzeby oraz specyfikę biznesu i specyfikę prowadzonych negocjacji.

Czy wiesz co jest największym ograniczeniem w skutecznym prowadzeniu negocjacji?

Poznaj fragment naszego treningowego know how z zakresu negocjacji

Z doświadczenia, z obserwacji tysięcy już ludzi wynika, że tym wąskim gardłem jest brak SIŁY (ale nie tej fizycznej, chodzi tu o siłę wewnętrzną, o pewność siebie). Niski poziom siły sprawia, że osoba negocjująca przyjmuje słabszą postawę fizyczną, rzadko korzysta z gestykulacji, ma słaby i monotonny głos, brak jej ekspresji, jest niepewna, może nie nawiązywać kontaktu wzrokowego z kontrahentem, stresuje się, ma tendencje do używania zdrobnień, niekonkretnych sformułowań oraz słów z przyrostkiem -bym. Niezwykłe w tym jest to, że jeśli w trakcie naszego szkolenia negocjacyjnego podniesiemy poziom tej siły (a wiemy jak to robić), to zmiana tego jednego parametru pociągnie za sobą zmianę w wielu innych obszarach.

EFEKT?

Często efekty jakie osiągamy są spektakularne.

Osoba ćwicząca negocjacje zyskuje silniejszą postawę, jest stanowcza, stosuje wspierające gesty, ma pewny głos, utrzymuje kontakt wzrokowy, wypowiada jednoznaczne, konkretne i krótkie zdania, buduje partnerską relacje, potrafi pewnie  przedstawić swoje oczekiwania, czy argumenty.

Czy chcesz aby takie efekty stały się Twoim udziałem? Zaufaj nam!

ZOBACZ JAKIE MAMY DOŚWIADCZENIA - DLA KOGO PROWADZILIŚMY JUŻ SZKOLENIA Z NEGOCJACJI

Widzisz już, że nasze szkolenia negocjacyjne są nie tylko innowacyjne i skuteczne ale zostały sprawdzone w praktyce przynosząc realne efekty. Przejdź zatem do działania!

ZAMÓW SWÓJ UDZIAŁ W SZKOLENIU Z NEGOCJACJI

diament złoty

POLIGON NEGOCJACYJNY

Negocjacje
szkolenie otwarte jednodniowe

1.350  + VAT

Za udział jednej osoby w jednym dniu szkolenia

diament złoty

POLIGON NEGOCJACYJNY

Negocjacje
szkolenie otwarte dwudniowe

1.950  + VAT

Za udział jednej osoby w dwóch dniach szkolenia

diament złoty

POLIGON NEGOCJACYJNY

Negocjacje
szkolenie dedykowane

4.900  + VAT

Za jeden dzień szkolenia grupy do 6 osób

diament złoty

POLIGON NEGOCJACYJNY

Negocjacje
szkolenie otwarte jednodniowe

1.350  + VAT

Za udział jednej osoby w jednym dniu szkolenia

diament złoty

POLIGON NEGOCJACYJNY

Negocjacje
szkolenie otwarte dwudniowe

1.950  + VAT

Za udział jednej osoby w dwóch dniach szkolenia

diament złoty

POLIGON NEGOCJACYJNY

Negocjacje
szkolenie dedykowane

4.900  + VAT

Za jeden dzień szkolenia grupy do 6 osób

W ramach udziału w otwartym szkoleniu z negocjacji otrzymasz:

A dodatkowo w celu podniesienia skuteczności szkolenia z negocjacji otrzymasz gratis:

Być może zastanawiasz się jeszcze nad zamówieniem tego szkolenia negocjacyjnego, może męczy Cię jedno pytanie.

Czym konkretnie różni się Poligon Negocjacyjny od warsztatowego szkolenia z negocjacji?

Grupa szkoleniowa

NEGOCJACJE SZKOLENIE WARSZTATOWE

Średnio kilkanaście (od 8 do 16), Często gdy jest poniżej 6 osób trenerzy nie prowadzą szkolenia negocjacyjnego ponieważ „brak procesu”

SZKOLENIE POLIGON NEGOCJACYJNY

Maksymalnie 6 osób, nie ma spadku jakości w grupach mniejszych (nawet 2-3), a wręcz przeciwnie – jest więcej czasu na trenowanie negocjacji dla każdej osoby.

Forma prowadzenia szkolenia, aktywności edukacyjne

NEGOCJACJE SZKOLENIE WARSZTATOWE

Na warsztatowym szkoleniu z negocjacji mamy wiele różnych aktywności edukacyjnych takich jak moduły wykładowe, testy, slajdy, ice breakery, casy, scenki, ćwiczenia grupowe, zadania integracyjne, dyskusje i moderacje.

SZKOLENIE POLIGON NEGOCJACYJNY

Nie stosujemy aktywności typowo teoretycznych i motywacyjnych – na Poligonie Negocjacyjnym nie znajdziesz slajdów, wykładów, pracy grupowej, zadań integracyjnych, testów, dyskusji, moderacji i ice breakerów. Stosujemy za to trening rozmów negocjacyjnych, prezentowanie oczekiwań i argumentacje, modelowanie postaw, ćwiczenia budujące pewność siebie, zmieniające dynamikę wypowiedzi, budujące siłę głosu, gry negocjacyjne, analizy, wnioski, wdrażanie zmian, ćwiczenia samoobserwacji i samooceny.

Forma prowadzenia szkolenia, aktywności edukacyjne

Program szkolenia

NEGOCJACJE SZKOLENIE WARSZTATOWE

Program szkolenia negocjacyjnego realizowany liniowo, moduł po module zgodnie z przygotowanym wcześniej planem, wiemy, że np. zastosowanie mowy ciała w negocjacjach będzie o 14.30.

SZKOLENIE POLIGON NEGOCJACYJNY

Program jest wynikiem z jednej strony celów szkolenia negocjacyjnego, a z drugiej wynikiem trenowanych rozmów negocjacyjnych. To one pokazują jaką merytorykę powinniśmy przerobić i jakie przeprowadzić ćwiczenia. Program może się dynamicznie zmieniać w zależności od potrzeb i identyfikowanych luk w obszarze kompetencji negocjacyjnych. Takie podejście sprawia, że program jest wysoko spersonalizowany, a uczestnicy identyfikują się z jego formą i zawartością merytoryczną.

Szkolenie kładzie nacisk na ….

NEGOCJACJE SZKOLENIE WARSZTATOWE

przekazanie lub wypracowanie wiedzy o negocjacjach, na poznanie i ćwiczenie technik negocjacyjnych, na wzbudzenie motywacji, analizę casów negocjacyjnych, przygotowanie strategii prowadzenia negocjacji.

SZKOLENIE POLIGON NEGOCJACYJNY

trenowanie umiejętności negocjacyjnych, prace z postawą fizyczną  i mentalną, korygowanie zachowań, poznawanie i rozwijanie swojego potencjału, identyfikacje negatywnych nawyków i ich eliminowanie, skuteczne stosowanie technik negocjacyjnych, na wdrożenie realnej zmiany do prowadzonych rozmów negocjacyjnych.

Szkolenie kładzie nacisk na ….

Dopasowanie szkolenia do potrzeb

NEGOCJACJE SZKOLENIE WARSZTATOWE

Badanie potrzeb przed szkoleniem, czyli tzw. „szycie na miarę” pozwala na dopasowanie szkolenia do potrzeb firmy / grupy uczestników szkolenia negocjacyjnego, ale uwaga – nie poszczególnych osób.

SZKOLENIE POLIGON NEGOCJACYJNY

Pełne dopasowanie szkolenia negocjacyjnego do potrzeb grupy ale przede wszystkim do potrzeb każdego uczestnika. Precyzyjne diagnozowanie realnych potrzeb i luk w obszarze kompetencji negocjacyjnych w trakcie szkolenia i dopasowanie do tego odpowiedniego wsparcia. Takie podejście gwarantuje, że wszystkie osoby stają przed wyzwaniami dopasowanymi do swojego poziomu, nikt się nie nudzi – wszyscy solidnie pracują i szybko budują swoją skuteczność negocjacyjną.

Wykorzystanie kamery

NEGOCJACJE SZKOLENIE WARSZTATOWE

Często rozmowy negocjacyjne są nagrywane, później odtwarzane i analizowane pod kątem identyfikacji błędów.

SZKOLENIE POLIGON NEGOCJACYJNY

Rozmowy negocjacyjne są nagrywane (to nasza sugestia) ale ostatecznie to uczestnik o tym decyduje. My pokazujemy plusy i możliwe minusy nagrywania, dajemy wybór. Nie odtwarzamy nagrań podczas szkolenia (szkoda na to czasu) – każdy dostaje nagrania do domu, podczas szkolenia kładziemy nacisk na rozwój samoobserwacji, samoświadomości i samooceny, co bardzo przydaje się w późniejszym prowadzeniu spotkań negocjacyjnych.

Wykorzystanie kamery

Materiały szkoleniowe

NEGOCJACJE SZKOLENIE WARSZTATOWE

Materiały szkoleniowe z negocjacji wręczane na szkoleniu, a czasami tylko notatniki.

SZKOLENIE POLIGON NEGOCJACYJNY

Materiały szkoleniowe przesyłamy na kilka dni przed szkoleniem negocjacyjnym, aby uczestnicy mogli zapoznać się z teorią negocjacji, a dodatkowo wydrukowane wręczamy na szkoleniu. Po szkoleniu wysyłamy jeszcze slajdy oraz podsumowanie szkolenia negocjacyjnego.

Raport indywidualny

NEGOCJACJE SZKOLENIE WARSZTATOWE

Brak raportów – warsztatowe Szkolenie z negocjacji nie daje możliwości ich opracowania.

SZKOLENIE POLIGON NEGOCJACYJNY

Każdy uczestnik szkolenia otrzyma raport indywidualny wraz z nagraniami swoich aktywności negocjacyjnych.

Raport indywidualny

Kto jest organizatorem szkolenia z negocjacji?

TRAINING EFFECT

Twoja autostrada szkoleniowa

Wspieramy rozwój Twoich kompetencji w sprzedaży, negocjacjach, prezentacjach i zarządzaniu wykorzystując szkolenia nowej generacji

Gdzie odbędzie się trening negocjacyjny?

Szkolenia negocjacyjne organizujemy w dwóch miejscach:

 

CENTRUM ŻOLIBORZ
Warszawa pl. Inwalidów 10

CENTRUM ALEJE
Warszawa Al. Jerozolimskie 49

 

  • Każde centrum dysponuje 6 wygodnymi salami szkoleniowymi
  • na obiad wychodzimy do pobliskiej restauracji
  • w przestronnym holu serwowany jest serwis kawowy

Komu dedykujemy to szkolenie z negocjacji handlowych i zakupowych?

Zapraszamy Cię na ten trening negocjacyjny, jeśli:

Pracujesz na stanowisku wymagającym skutecznego prowadzenia negocjacji, czyli np. jesteś:

Niezależnie od stanowiska:

A dodatkowo jeśli:

Jakie atuty posiada to szkolenie z negocjacji, które decydują o jego skuteczności

PODSUMOWUJĄC CO JEST SIŁĄ NASZEGO TRENINGU NEGOCJACYJNEGO

Przypomnijmy też co konkretnie otrzymasz zamawiając udział w szkoleniu negocjacyjnym

Przed szkoleniem negocjacyjnym

W trakcie szkolenia z negocjacji

Po szkoleniu negocjacyjnym

Jak widzisz nasz trening negocjacyjny jest nie tylko niezwykle skuteczny ale biorąc w nim udział otrzymujesz duży pakiet dodatkowych korzyści.

ZAMÓW SWÓJ UDZIAŁ W SZKOLENIU NEGOCJACYJNYM

diament złoty

POLIGON NEGOCJACYJNY

Negocjacje
szkolenie otwarte jednodniowe

1.350  + VAT

Za udział jednej osoby w jednym dniu szkolenia

diament złoty

POLIGON NEGOCJACYJNY

Negocjacje
szkolenie otwarte dwudniowe

1.950  + VAT

Za udział jednej osoby w dwóch dniach szkolenia

diament złoty

POLIGON NEGOCJACYJNY

Negocjacje
szkolenie dedykowane

4.900  + VAT

Za jeden dzień szkolenia grupy do 6 osób

diament złoty

POLIGON NEGOCJACYJNY

Negocjacje
szkolenie otwarte jednodniowe

1.350  + VAT

Za udział jednej osoby w jednym dniu szkolenia

diament złoty

POLIGON NEGOCJACYJNY

Negocjacje
szkolenie otwarte dwudniowe

1.950  + VAT

Za udział jednej osoby w dwóch dniach szkolenia

diament złoty

POLIGON NEGOCJACYJNY

Negocjacje
szkolenie dedykowane

4.900  + VAT

Za jeden dzień szkolenia grupy do 6 osób

Co otrzymasz biorąc udział w naszym szkoleniu z negocjacji?

Przed szkoleniem

W trakcie szkolenia z negocjacji

Po szkoleniu

Jak wygląda proces szkoleniowy?

Czyli jakie działania będziemy wspólnie podejmowali aby podnieść skuteczność szkolenia negocjacyjnego i pomóc Ci w osiągnięciu efektów?

Działania po naszej stronie

Działania po sronie uczestnika szkolenia

  • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
  • Przesłanie uczestnikom szkolenia nagrania z webianaru negocjacyjnego

  • Obejrzenie nagrania – 8 obszarów budujących skuteczność negocjacji

  • Przesłanie ankiety badania potrzeb szkoleniowych  i materiałów pisanych z negocjacji w pdf

  • Czytanie materiałów szkoleniowych, wypełnienie i odesłanie ankiety

  • Analiza ankiet, przygotowanie się do szkolenia merytoryczne i organizacyjne

SZKOLENIE POLIGON NEGOCJACYJNY (2 DNI)

  • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
  • Przesłanie zadań poszkoleniowych oraz podziękowania za udział w szkoleniu

  • Realizacja zadań poszkoleniowych

  • Przesłanie raportów indywidualnych i nagrań video z rozmów negocjacyjnych

  • Analiza raportów i obejrzenie nagrań

PYTANIA DOTYCZĄCE SZKOLENIA Z NEGOCJACJI

Zapoznaj się z naszymi odpowiedziami na najczęściej zadawane pytania klientów i uczestników szkoleń negocjacyjnych

Czy tu będą odpowiedzi?

Chcesz najpierw porozmawiać, zadać pytania, dowiedzieć się więcej o tym szkoleniu negocjacyjnym?
ZAPRASZAMY do kontaktu

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat naszego treningu negocjacyjnego, zajrzyj do artykułu na naszym blogu: