POLIGON NEGOCJACYJNY

Podnieś swoją skuteczność negocjacyjną na elitarnym szkoleniu z negocjacji handlowych i zakupowych
Najbliższy termin: 28-29.04 .2022

Jeśli przygotowujesz się do ważnych negocjacji, chcesz skuteczniej negocjować i osiągnąć zaplanowane warunki, a jednocześnie lubisz intensywny trening, praktykę, naukę w działaniu i maksymalne wykorzystanie czasu to dobrze trafiłeś – nasze szkolenie jest dla Ciebie

Poligon Negocjacyjny powstał właśnie po to abyś mógł zacząć wygrywać negocjacje.

Gwarantuje, że podniesiesz swoją skuteczność i będziesz bardziej wymagającym graczem dla swoich kontrahentów

A więc: WYKORZYSTAJ POLIGON NEGOCJACYJNY i ciesz się EFEKTEM z pomyślnie przeprowadzonych negocjacji


Zapraszam w podróż do skuteczności z Training Effect,
zapraszam do świata poligonów szkoleniowych

Piotr Kądzielski-Zysk

CEO, trener, twórca poligonów szkoleniowych

Poznaj niezwykle skuteczne szkolenie z negocjacji

POZNAJ POLIGON NEGOCJACYJNY

Wyobraź sobie szkolenie, na którym intensywnie trenujesz rozwój kompetencji negocjacyjnych, uczysz się w działaniu, dostajesz dedykowane wsparcie, praktykujesz rozmowy negocjacyjne, poznajesz i rozwijasz swój potencjał, wykonujesz ćwiczenia wspomagające. A wszystko to w kameralnej i wspierającej atmosferze, z humorem, a jednocześnie konkretnie i z mocnym ukierunkowaniem na cel. To właśnie esencja Poligonu Negocjacyjnego.

Nie stracisz czasu na zbędne aktywności - nie będzie efektownie, lecz efektywnie.

MAŁA GRUPA

Szkolisz się w małej grupie max do 6 osób, a z naszej strony masz do dyspozycji trenera i konsultanta

PRAKTYKA NEGOCJACJI

90% czasu szkolenia to sama praktyka negocjowania (rozmowy, ćwiczenia wspomagające, analizy, casy, gra negocjacyjna, korekty)

100% DOPASOWANIA DO POTRZEB

Szkolenie jest dopasowane nie tylko do grupy ale do Twoich indywidualnych potrzeb i oczekiwań, specyfiki biznesu oraz aktualnej skuteczności

PROGRAM CZY CEL

U nas zdecydowanie ważniejszy jest cel, program jest skutkiem tego co chcesz osiągnąć. Trener podąża za celem jak rakieta samonaprowadząjąca

UMIEĆ CZY WIEDZIEĆ?

Koncentrujemy się na trenowaniu umiejętności, korekcie zachowań, pracy z nawykami i postawą, wiedza jest dodatkiem do działania

RAPORT INDYWIDUALNY

Po szkoleniu otrzymasz raport indywidualny na temat Twoich atutów i obszarów do udoskonalenia oraz nagrania z rozmów negocjacyjnych

"BŁĘDY TO WIELKIE CHWILE"

Kierując się tą sentencją Dawida Neenana promujemy otwartość i zgodę na popełnianie błędów oraz gotowość do eksperymentownia i szukania nowych rozwiązań. Dzięki temu znacznie przyśpiesza proces uczenia się i proces zmiany, co owocuje szybkim podniesieniem skuteczności negocjacyjnej.

Idea Poligonu Negocjacyjnego

Spotykamy na sali nie po to aby wspólnie robić coś co możesz zrobić sam przed, albo po szkoleniu czyli słuchać, czytać, oglądać, czy pisać.

Skupiamy się na tym czego nie zrobisz sam, czyli na treningu, treningu i jeszcze raz treningu, na praktykowaniu i na tym abyś miał szanse sprawdzić się w różnych sytuacjach i poznać siebie bardziej, poznać swój potencjał i go rozwinąć.

Bardzo duży nacisk kładziemy też na budowanie samoświadomości i samoobserwacji bo to daje realne efekty z wyciąganiem wniosków i doskonaleniem skuteczności negocjacyjnej po szkoleniu.

Jakie problemy rozwiązuje to szkolenie negocjacyjne

Czy w negocjacjach mierzysz się z problemami wymienionymi poniżej?
My wiemy jak sobie z nimi poradzić, jak pomóc Ci w ich usunięciu.

To oczywiście tylko część problemów jakie mogą nam się przydarzać w negocjacjach, więc nie martw się jeśli nie znalazłeś tu swojego. Podczas szkolenia wspólnie identyfikujemy realne problemy i na każdy z nich dajemy rozwiązania oraz odpowiednie wsparcie. Jeśli jest problem to znaczy, że jest również jakiś klucz do jego rozwiązania.

CIEKAWOSTKA

Czy wiesz, że największym ograniczeniem nie jest brak wiedzy lub nieznajomość technik negocjacyjnych. Z doświadczenia, z obserwacji tysięcy już ludzi wynika, że tym wąskim gardłem jest brak SIŁY, ale nie tej fizycznej, chodzi tu o SIŁĘ wewnętrzną, o pewność siebie. Jej niski poziom sprawia, że człowiek w negocjacjach przyjmuje słabszą postawę fizyczną, rzadko korzysta z gestykulacji, ma niepewny głos, jest nieasertywny, w relacji z drugą osobą może się wycofywać / ustawiać się w pozycji uległej, ma tendencje do łamania kontaktu wzrokowego w dół oraz używania zdrobnień, niekonkretnych sformułowań oraz słów z przyrostkiem -bym. Niezwykłe w tym jest to, że jeśli w trakcie treningu poligonowego podniesiemy poziom tej siły, a wiemy jak to robić, to zmiana tego jednego parametru pociąga za sobą zmianę w wielu obszarach.

W efekcie widzimy osobę, która ma silną postawę, jest stanowcza, stosuje wspierające gesty, pewny kontakt wzrokowy, wypowiada jednoznaczne, konkretne i krótkie zdania, buduje partnerską relacje, potrafi pewnie przedstawić swoje oczekiwania.

Jakie korzyści odniesiesz biorąc udział w naszym szkoleniu z negocjacji handlowych i zakupowych?

Odpowiedzi na jakie pytania możesz znaleźć na szkoleniu?

To tylko niektóre z pytań na jakie możesz znaleźć odpowiedzi na naszym szkoleniu negocjacyjnym. Co ważne nie w formie teoretycznej, ale zdecydowanie praktycznej – będziesz mógł wszystko przetrenować aby być gotowym do skutecznego działania po szkoleniu.

W jaki sposób pomożemy Ci osiągnąć te korzyści?​

Podczas szkolenia będziesz pracował nad udoskonaleniem swoich kompetencji, rozwojem swojej samoświadomości, zdiagnozujesz i zneutralizujesz destrukcyjne nawyki, wyćwiczysz odpowiednie zachowania i słownictwo, wzmocnisz się wewnętrznie i przećwiczysz wybrane techniki.

Poniżej tylko niektóre z przykładów zmian jakie możesz u siebie zaobserwować po Poligonie Negocjacyjnym.

Poniżej tylko niektóre z przykładów zmian jakie możesz u siebie zaobserwować po Poligonie Negocjacyjnym.
Poznasz i przećwiczysz wybrane techniki negocjacyjne
Poznasz proces negocjacyjny oraz zasady ustępowania
będziesz w większym stopniu kierować się swoimi potrzebami, a nie oczekiwaniami kontrahenta
Spowolnisz swoje reakcje i szybkość podejmowanych decyzji, jeśli wcześniej działeś zbyt impulsywnie
staniesz się osobą bardziej stanowczą i wymagającą
zbudujesz dystans do siebie i działań kontrahenta
podniesiesz swój poziom asertywności
wzrośnie Twoja siła wewnętrzna i pewność siebie
zyskasz większą odporność na manipulacje i działanie technik negocjacyjnych
Wypracujesz kontrole nad swoimi automatycznymi reakcjami
weźmiesz inicjatywę w swoje ręce i przejmiesz kontrolę nad spotkaniami negocjacyjnymi
rozwiniesz swoją samoświadomość, samokontrole i umiejętność samoobserwacji
zredukujesz stres oraz lęk przed konfrontacją z kontrahentem
Zaplanujesz swoją strategie negocjacyjną

W jakiej formie będziemy prowadzić szkolenie negocjacyjne?

Powszechnie wiadomo, że poznanie wiedzy na dany temat wcale nie musi oznaczać umiejętności jej zastosowania. Zatem na Poligonie Negocjacyjnym nie znajdziesz wielu teoretycznych i motywacyjnych elementów jakie są charakterystyczne dla szkoleń warsztatowych, a więc nie ma tu slajdów, pracy grupowej, testów, wykładów, ice breakerów, moderacji i dyskusji, zadań integracyjnych. Spotkasz się za to z intensywnym treningiem dopasowanym do Twoich indywidualnych potrzeb - 90% przeznaczamy na to, co najważniejsze, czyli na trenowanie rozmów negocjacyjnych, na szlifowanie umiejętności przekonywania i formułowania oczekiwań, zastosowania technik negocjacyjnych i na realizacje ćwiczeń wspomagających połączonych z nauką samoobserwacji i samoświadomości.

Na podstawie wieloletnich badań naukowcy z National Training Laboratories w Bethel Maine, USA opracowali schemat przedstawiający procent wiedzy, jaką efektywnie przyswajamy i zapamiętujemy stosując różne techniki uczenia.

Nauka podczas szkolenia poprzez praktykę i możliwość natychmiastowego wykorzystania ćwiczonych umiejętności pozwala na trwale przyswoić 75% przekazywanych treści (za “Enterprise Education Experience” Durham University Business School).”

Zapewniam Cię – będzie merytorycznie i praktycznie, a przy tym dynamicznie i wesoło z mocnym ukierunkowaniem na cel.

Kto będzie prowadził to szkolenie z negocjacji?

Photo made by Rafa³ Hencel / aruan.pl. All rights reserved.

Piotr Kądzielski-Zysk

Przedsiębiorca, trener, doradca biznesowy, kreator rozwiązań szkoleniowych

Zawodowo:
Obecnie założyciel i prezes Firmy Szkoleniowej TRAINING EFFECT sp. z o.o., udziałowiec Biznes Edukator, Biznes Event (operator centrów konferencyjnych w Warszawie) i Biznes Info (hostel Level rooms).

Wcześniej: Założyciel i prezes Akademii Rozwoju Biznesu VIKTORIA TRAINING, Biznes Edukator, Eventownia, koordynator dwóch projektów internetowych (PARP – działanie 8.1), dyrektor ds. sprzedaży i marketingu w Wapro (grupa Asseco), handlowiec (Konsmetal)

Prywatnie:
szczęśliwy mąż i ojciec trzech cudownych synków – i to jest prawdziwe wyzwanie negocjacyjne😊

Dlaczego jestem skuteczny w prowadzeniu tego szkolenia z negocjacji?

Mam wykształcenie ekonomiczno-techniczne - ukończyłem studia na Politechnice Warszawskiej - kierunek Systemy Informatyczne i Zarządzanie Przedsiębiorstwem na Wydziale Inżynierii Produkcji, dzięki czemu potrafię się dogadać zarówno z menedżerami jak i z pracownikami działów sprzedaży, produkcji IT, finansów czy marketingu, a także zrozumieć ich potrzeby i specyfikę pracy.

  • Jestem praktykiem biznesu i negocjacji

    Pracowałem jako handlowiec, marketingowiec, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu, dyrektor organizacyjny, project manager, prezes zarządu. Prowadziłem i cały czas prowadzę negocjacje handlowe, zakupowe i bardziej biznesowe

  • Jestem doświadczonym trenerem nastawionym na rezultaty,

    Prowadzę szkolenia od 20 lat, w tym wiele szkoleń z negocjacji np. dla Tesco, Samsung, Deloitte, LOT, PKP Cargo, Erbud. Prowadzę też szkolenia trenerskie, z zarządzania emocjami, stresu i asertywności, co wspiera bardzo wielu negocjatorów.

  • Jestem trenerem innowatorem

    Opracowałem nową generację szkoleń (Poligon Handlowy, Poligon Menedżerski, Poligon Negocjacyjny, Poligon Prezentacyjny), grę negocjacyjną, system oceny i raportowania potencjału negocjacyjnego, zestaw casów.

  • Jestem praktykiem w zakresie rozwoju osobistego

    Spędziłem kilkanaście lat na bardzo intensywnej pracy rozwojowej, dzięki czemu mogę się dzielić z uczestnikami szkoleń swoim doświadczeniem w tym zakresie np. jak radzić sobie z emocjami podczas negocjacji, jak redukować stres, budować swoją pewność siebie. Rozwój wewnętrzny bardzo mocno podnosi skuteczność w prowadzeniu negocjacji.

MODUŁY SZKOLENIA

Jaki jest program szkolenia negocjacyjnego?

Pamiętaj – nasze szkolenie negocjacyjne nie jest realizowane w sposób liniowy moduł po module. Odpowiednie zagadnienia są poruszane w takim stopniu, zakresie i kolejności jak wynika to z dynamiki przebiegu szkolenia, zdefiniowanych celów, bieżących potrzeb uczestników szkolenia oraz ich potencjałów i luk kompetencyjnych. Takie podejście zapewnia znacznie większą skuteczność w doskonaleniu rozmów negocjacyjnych.

  1. Specyfika procesu negocjacyjnego
  2. Charakterystyka twojego kontrahenta, jego potrzeby i siła negocjacyjna
  3. Co powinieneś wiedzieć o temacie negocjacji (produkt, rozwiązanie, usługę) i jak to wykorzystać w rozmowach
  4. Najważniejsze – cel, czyli co chcesz osiągnąć w negocjacjach
  5. Planowanie całego procesu negocjacyjnego
  6. Etapy procesu negocjacyjnego
  7. Warunki brzegowe, poziom oczekiwań min i max, BATNA,
  8. Identyfikowanie oczekiwań kontrahenta i ich prawdziwych przyczyn
  9. Przekonywanie kontrahenta do naszego rozwiązania / stanowiska
  10. Przedstawianie swojego stanowiska i oczekiwań kontrahentowi
  11. Domykanie tematów i kończenie rozmowy negocjacyjnej
  12. Zasady ustępowania w prowadzeniu rozmowy negocjacyjnej
  13. Zastosowanie technik wpływu w negocjacjach
  14. Wykorzystanie strategii i technik negocjacyjnych na poszczególnych etapach spotkania
  15. Jakie techniki i kontr techniki może stosować Twój kontrahent
  16. Specyfika rozmowy z trudnym kontrahentem
  1. „Drogowskaz szkolenia negocjacyjnego”, czyli wspólne zdefiniowanie kierunku pracy podczas szkolenia
  2. Przygotowanie do skutecznego prowadzenia negocjacji
  3. Diagnoza potencjału negocjacyjnego uczestników szkolenia
  4. Cele oraz strategie działania negocjatorów
  5. Aktywne słuchanie i monitorowanie zachowań kontrahenta
  6. Zarządzanie słowem w procesie negocjacyjnym
  7. Budowanie pewności siebie i skuteczności wpływania na kontrahenta za pomocą mowy ciała
  8. Operowanie głosem w negocjacjach
  9. Świadome stosowanie kontaktu wzrokowego w rozmowie negocjacyjnej
  10. Mentalne mechanizmy sterujące, jako klucz do wygranej w negocjacjach
  11. Kontrola i prowadzenie rozmowy z kontrahentem poprzez wykorzystanie celowych pytań
  12. Manipulacje kontrahenta i jak się przed nimi bronić
  13. Zarządzanie emocjami swoimi i kontrahenta szczególnie w trudnych sytuacjach negocjacyjnych
  14. Podsumowanie szkolenia, czyli opracowanie „Recepty na skuteczne negocjacje”
  15. Wręczenie dyplomów i zakończenie szkolenia

A jak praktycy negocjacji oceniają to szkolenie?

Zobacz opinie doświadczonych i przeszkolonych kupców Tesco, uczestników szkolenia z negocjacji zakupowych

To prawda! To szkolenie jest inne niż wszystkie. Dużo praktyki. Dużo ćwiczeń, większa świadomość własnych emocji, reakcji 

Duża różnorodność form szkoleniowych skutkowała zaciekawieniem i lepszym przyswajaniem umiejętności

Szkolenie innowacyjne, skuteczne, ciekawe, minimum teorii

Szkolenie skuteczne, dobrze wykorzystany czas, dużo praktyki.

Idealna forma szkolenia, interaktywna, wymagająca aktywnego udziału uczestników

Szkolenie ciekawe, angażujące, zawierające dużo miejsca na autorefleksję.

Szkolenie znakomicie przeprowadzone, mocno angażujące. Wiele trafnych obserwacji i interesujące informacje zwrotne 

Forma szkolenia zdecydowanie trafiona. Brak nudnej, nieprzydatnej teorii zastąpionej praktycznymi zajęciami. 

Ciekawe szkolenie, dużo praktycznych ćwiczeń, profesjonalne przygotowanie, Dowiedziałem się dużo o swoich umiejętnościach i tym co do poprawy

Na plus. Odejście od suchych slajdów, mnóstwo rozmów i interakcji, dużo rzeczywistych sytuacji. 

Szkolenie bardzo dobre, niesztampowe, nie skupiało się tylko na poznawaniu technik negocjacyjnych i teorii, lecz poznaniu swoich mocnych i słabych” stron

Forma szkolenia i rodzaj zajęć angażujące uczestników, całość odnosi się do realnych sytuacji – duży plus. 

Forma szkolenia bardzo dobrze zbalansowana pod kątem ilości teorii i praktyki, przez co szkolenie było absorbujące oraz efektywne

Bardzo otwarte podejście i praktyczność poruszanych zagadnień. Całość zdecydowanie na plus. 

Najlepsze szkolenie pod kątem zarówno merytorycznym jak i praktycznym

Bardzo ok, zupełnie inna forma, dotąd niespotykana na szkoleniach. 

Cieszę się, że mogłam się dużo o sobie dowiedzieć, poćwiczyć na organizmie, duży plus za małe grupy 

Szkolenie praktyczne, skuteczne, przydatne!

Szkolenie było absolutnie innowacyjne, merytoryka przekazywana w ciekawy sposób, który nie przytłaczał nadmiarem informacji. Cenne były dla mnie ćwiczenia, które wykorzystam w pracy nad sobą

Bardzo praktyczne podejście do tematu, ćwiczenia w małych grupach dały możliwość intensywnej pracy.
Forma szkolenia utrzymywała zaangażowanie na pełnym poziomie przez całe szkolenie. 

Bardzo dobre ćwiczenia, feedback po każdym z nich

Szkolenie oceniam jako skuteczne. Mogę i wiem, nad czym mam pracować

Duży nacisk na praktykę, za co ogromny plus.

Absolutnie świetna gra negocjacyjna. 

Szkolenie w bardzo oryginalnej formie, zupełnie coś nowego

Joanna Kamejsza

Buying Manager - Corporate Services

Czym różni się Poligon Negocjacyjny od szkolenia warsztatowego z negocjacji?

Grupa szkoleniowa

WARSZTAT NEGOCJACYJNY

Średnio kilkanaście (od 8 do 16), Często gdy jest poniżej 6 osób trenerzy nie prowadzą szkolenia ponieważ „brak procesu”

POLIGON NEGOCJACYJNY

Maksymalnie 6 osób, nie ma spadku jakości w grupach mniejszych (nawet 2-3), a wręcz przeciwnie – jest więcej czasu na trenowanie dla każdej osoby.

Forma prowadzenia szkolenia, aktywności edukacyjne

WARSZTAT NEGOCJACYJNY

Na szkoleniu warsztatowym  mamy wiele różnych aktywności edukacyjnych takich jak moduły wykładowe, testy, slajdy, ice breakery, casy, scenki, ćwiczenia grupowe, zadania integracyjne, dyskusje i moderacje

POLIGON NEGOCJACYJNY

Stosujemy: trening rozmów negocjacyjnych, ćwiczenia wspomagające, gry negocjacyjne, analizy, wnioski, wdrażanie zmian, ćwiczenia samoobserwacji i samooceny. Nie stosujemy aktywności typowo teoretycznych oraz takich, których celem jest sprawienie aby nie było nudno (brak slajdów, wykładów, pracy grupowej, zadań integracyjnych, testów, dyskusji, itd.).

Forma prowadzenia szkolenia, aktywności edukacyjne

Program szkolenia

WARSZTAT NEGOCJACYJNY

Program realizowany liniowo, moduł po module zgodnie z przygotowanym wcześniej planem, wiemy, że np. mowa ciała będzie o 14.30

POLIGON NEGOCJACYJNY

Program jest wynikiem z jednej strony celów szkolenia, a z drugiej wynikiem trenowanych sytuacji. To one pokazują co powinniśmy przerabiać pod względem merytorycznym. Program może się dynamicznie zmieniać w zależności od potrzeb i identyfikowanych luk kompetencyjnych

Szkolenie kładzie nacisk na ….

WARSZTAT NEGOCJACYJNY

przekazanie lub wypracowanie wiedzy, na poznanie i ćwiczenie technik, na wzbudzenie motywacji, analizę casów

POLIGON NEGOCJACYJNY

trenowanie umiejętności, prace z postawą, korygowanie zachowań, poznawanie swojego potencjału, identyfikacje negatywnych nawyków i ich eliminowanie, skuteczne stosowanie technik, na wdrożenie realnej zmiany.

Szkolenie kładzie nacisk na ….

Dopasowanie szkolenia do potrzeb

WARSZTAT NEGOCJACYJNY

Tzw. „szycie na miarę” czyli dopasowanie szkolenia do potrzeb firmy / grupy uczestników szkolenia ale uwaga – nie poszczególnych osób

POLIGON NEGOCJACYJNY

Pełne dopasowanie szkolenia do potrzeb grupy ale przede wszystkim do potrzeb każdego uczestnika. Precyzyjne diagnozowanie realnych potrzeb i luk kompetencyjnych w trakcie treningu i dopasowanie do tego odpowiedniego wsparcia.

Wykorzystanie kamery

WARSZTAT NEGOCJACYJNY

Często rozmowy negocjacyjne są nagrywane, później odtwarzane i analizowane

POLIGON NEGOCJACYJNY

Rozmowy negocjacyjne są nagrywane (to nasza sugestia) ale ostatecznie to uczestnik o tym decyduje. My pokazujemy plusy i możliwe minusy nagrywania. Nie odtwarzamy nagrań podczas szkolenia (szkoda na to czasu) – kładziemy nacisk na rozwój samoobserwacji i samooceny

Wykorzystanie kamery

Materiały szkoleniowe

WARSZTAT NEGOCJACYJNY

Materiały szkoleniowe wręczane na szkoleniu, a czasami tylko notatniki

POLIGON NEGOCJACYJNY

Materiały szkoleniowe przesyłamy na kilka dni przed szkoleniem, aby uczestnicy mogli zapoznać się z teorią, a dodatkowo wydrukowane wręczamy na szkoleniu

Raport indywidualny

WARSZTAT NEGOCJACYJNY

Brak raportów – Szkolenie warsztatowe nie daje możliwości ich opracowania

POLIGON NEGOCJACYJNY

Każdy uczestnik szkolenia otrzyma raport wraz z nagraniami swoich aktywności negocjacyjnych

Raport indywidualny

Komu dedykujemy to szkolenie z negocjacji handlowych i zakupowych?

Zapraszamy Cię na to szkolenie jeśli

Pracujesz na stanowisku wymagającym skutecznego prowadzenia negocjacji, czyli np. jesteś:

Niezależnie od stanowiska:

A dodatkowo jeśli:

Dla kogo prowadziliśmy już szkolenie Poligon Negocjacyjny?

Atuty szkolenia, czyli co jest siłą Poligonu Negocjacyjnego?

  • Intensywna praca szkoleniowa w małej grupie

  • Dopasowanie do potrzeb indywidualnych każdego uczestnika

  • Ciągłe podążanie za celem, oczekiwaniami i potrzebami uczestników

  • Skupienie się na tym co ważne i co wpływa na skuteczność negocjacji

  • Możliwość sprawdzenia się i oceny swojego potencjału

  • Optymalne wykorzystanie czasu szkolenia, na to co daje efekty

  • Realne doskonalenie kompetencji negocjacyjnych

  • Konkretna informacja zwrotna na temat swoich atutów, obszarów do doskonalenia

  • Spersonalizowane wsparcie na różnych poziomach (umiejętności, postaw, zachowań, technik, wiedzy, emocji i obszaru mentalnego)

  • Najważniejsze - działamy efektywnie, a nie efektownie

  • Możliwość otrzymania raportów indywidualnych

Jak wygląda proces szkoleniowy?

Czyli jakie działania będziemy wspólnie podejmowali aby podnieść skuteczność szkolenia negocjacyjnego i pomóc Ci w osiągnięciu efektów?

Działania po naszej stronie

Działania po sronie uczestnika szkolenia

  • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
  • Przesłanie uczestnikom szkolenia nagrania z webianaru negocjacyjnego

  • Obejrzenie nagrania – 8 obszarów budujących skuteczność negocjacji

  • Przesłanie ankiety badania potrzeb szkoleniowych  i materiałów pisanych z negocjacji w pdf

  • Czytanie materiałów szkoleniowych, wypełnienie i odesłanie ankiety

  • Analiza ankiet, przygotowanie się do szkolenia merytoryczne i organizacyjne

SZKOLENIE POLIGON NEGOCJACYJNY (2 DNI)

  • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
  • Przesłanie zadań poszkoleniowych oraz podziękowania za udział w szkoleniu

  • Realizacja zadań poszkoleniowych

  • Przesłanie raportów indywidualnych i nagrań video z rozmów negocjacyjnych

  • Analiza raportów i obejrzenie nagrań

Co otrzymasz biorąc udział w naszym szkoleniu z negocjacji?

Przed szkoleniem

W trakcie szkolenia z negocjacji

Po szkoleniu

PYTANIA DOTYCZĄCE SZKOLENIA Z NEGOCJACJI

Zapoznaj się z naszymi odpowiedziami na najczęściej zadawane pytania klientów i uczestników szkoleń negocjacyjnych

Czy tu będą odpowiedzi?

Wybierz dla siebie najbardziej odpowiednią wersję szkolenia negocjacyjnego

POLIGON NAGOCJACYJNY

Szkolenie negocjacyjne otwarte jednodniowe
1750 + 23% VAT
za udział jednej osoby
w jednym dniu szkolenia
  • termin wybierzesz w kolejnym kroku

POLIGON NAGOCJACYJNY

Szkolenie negocjacyjne otwarte dwudniowe
2350 + 23% VAT
za udział jednej osoby
w dwóch dniach szkolenia
  • termin wybierzesz w kolejnym kroku

POLIGON NAGOCJACYJNY

Szkolenie negocjacyjne
dedykowane
4900 + 23% VAT
za jeden dzień szkoleniowy
dla grupy do 6 osób
  • termin, potrzeby oraz miejsce szkolenia określimy wspólnie po zamówieniu
  • Pricing table list item

Chcesz najpierw porozmawiać, zadać pytania, dowiedzieć się więcej o tym szkoleniu negocjacyjnym?
ZAPRASZAMY do kontaktu