POLIGON NEGOCJACYJNY
Jeśli przygotowujesz się do ważnych negocjacji, chcesz skuteczniej negocjować i osiągnąć zaplanowane warunki, a jednocześnie lubisz intensywny trening, praktykę, naukę w działaniu i maksymalne wykorzystanie czasu to dobrze trafiłeś – nasze szkolenie jest dla Ciebie
Poligon Negocjacyjny powstał właśnie po to abyś mógł zacząć wygrywać negocjacje.
Gwarantuje, że podniesiesz swoją skuteczność i będziesz bardziej wymagającym graczem dla swoich kontrahentów
A więc: WYKORZYSTAJ POLIGON NEGOCJACYJNY i ciesz się EFEKTEM z pomyślnie przeprowadzonych negocjacji
Zapraszam w podróż do skuteczności z Training Effect,
zapraszam do świata poligonów szkoleniowych
Piotr Kądzielski-Zysk
CEO, trener, twórca poligonów szkoleniowych
Poznaj niezwykle skuteczne szkolenie z negocjacji
POZNAJ POLIGON NEGOCJACYJNY
Wyobraź sobie szkolenie, na którym intensywnie trenujesz rozwój kompetencji negocjacyjnych, uczysz się w działaniu, dostajesz dedykowane wsparcie, praktykujesz rozmowy negocjacyjne, poznajesz i rozwijasz swój potencjał, wykonujesz ćwiczenia wspomagające. A wszystko to w kameralnej i wspierającej atmosferze, z humorem, a jednocześnie konkretnie i z mocnym ukierunkowaniem na cel. To właśnie esencja Poligonu Negocjacyjnego.
Nie stracisz czasu na zbędne aktywności - nie będzie efektownie, lecz efektywnie.
MAŁA GRUPA
PRAKTYKA NEGOCJACJI
100% DOPASOWANIA DO POTRZEB
PROGRAM CZY CEL
UMIEĆ CZY WIEDZIEĆ?
RAPORT INDYWIDUALNY
"BŁĘDY TO WIELKIE CHWILE"
Idea Poligonu Negocjacyjnego
Spotykamy na sali nie po to aby wspólnie robić coś co możesz zrobić sam przed, albo po szkoleniu czyli słuchać, czytać, oglądać, czy pisać.
Skupiamy się na tym czego nie zrobisz sam, czyli na treningu, treningu i jeszcze raz treningu, na praktykowaniu i na tym abyś miał szanse sprawdzić się w różnych sytuacjach i poznać siebie bardziej, poznać swój potencjał i go rozwinąć.
Bardzo duży nacisk kładziemy też na budowanie samoświadomości i samoobserwacji bo to daje realne efekty z wyciąganiem wniosków i doskonaleniem skuteczności negocjacyjnej po szkoleniu.
Jakie problemy rozwiązuje to szkolenie negocjacyjne
Czy w negocjacjach mierzysz się z problemami wymienionymi poniżej?
My wiemy jak sobie z nimi poradzić, jak pomóc Ci w ich usunięciu.
- Czujesz, że Twoja pewność siebie w negocjacjach jest na zbyt niskim poziomie
- Negocjatorzy wywierają na Ciebie presje i stosują różne manipulacje,
- Jesteś osobą, która ma zbyt niski poziom asertywności, co wpływa negatywnie na przebieg negocjacji
- Zbyt często i zbyt łatwo ulegasz oczekiwaniom kontrahentów i zgadzasz się na ich warunki negocjacyjne
- Jesteś empatyczny i rezygnujesz ze swoich oczekiwań ustępując pola drugiej stronie negocjacji
- Ciężko Ci walczyć o swoje, stawiać jasne warunki i oczekiwania negocjacyjne
- Inicjatywa i kontrola spotkania jest często w rękach Twoich partnerów
- Nie lubisz wywierać presji na swoich partnerów negocjacji, wolisz szukać kompromisu
- Zbyt szybko się nakręcasz emocjonalnie, zdarza Ci się wybuchać podczas negocjacji,
- Reagujesz zbyt impulsywnie i zbyt szybko podejmujesz decyzje o dalszym przebiegu negocjacji,
- Twoją częstą strategią jest walka, a po drugiej stronie stołu negocjacyjnego masz przeciwnika
- Jesteś typem gaduły, któremu czasami zdarza się powiedzieć za dużo podczas rozmów negocjacyjnych
- Masz duże ego, które czasami przejmuje nad Tobą kontrolę podczas rozmów negocjacyjnych
- Zdarza Ci się czasami być agresywnym, atakującym, czy nieustępliwym negocjatorem?
- Czy zawsze uważnie słuchasz? Możesz nie zauważyć czegoś ważnego w zachowaniu swoich partnerów
To oczywiście tylko część problemów jakie mogą nam się przydarzać w negocjacjach, więc nie martw się jeśli nie znalazłeś tu swojego. Podczas szkolenia wspólnie identyfikujemy realne problemy i na każdy z nich dajemy rozwiązania oraz odpowiednie wsparcie. Jeśli jest problem to znaczy, że jest również jakiś klucz do jego rozwiązania.
CIEKAWOSTKA
Czy wiesz, że największym ograniczeniem nie jest brak wiedzy lub nieznajomość technik negocjacyjnych. Z doświadczenia, z obserwacji tysięcy już ludzi wynika, że tym wąskim gardłem jest brak SIŁY, ale nie tej fizycznej, chodzi tu o SIŁĘ wewnętrzną, o pewność siebie. Jej niski poziom sprawia, że człowiek w negocjacjach przyjmuje słabszą postawę fizyczną, rzadko korzysta z gestykulacji, ma niepewny głos, jest nieasertywny, w relacji z drugą osobą może się wycofywać / ustawiać się w pozycji uległej, ma tendencje do łamania kontaktu wzrokowego w dół oraz używania zdrobnień, niekonkretnych sformułowań oraz słów z przyrostkiem -bym. Niezwykłe w tym jest to, że jeśli w trakcie treningu poligonowego podniesiemy poziom tej siły, a wiemy jak to robić, to zmiana tego jednego parametru pociąga za sobą zmianę w wielu obszarach.
W efekcie widzimy osobę, która ma silną postawę, jest stanowcza, stosuje wspierające gesty, pewny kontakt wzrokowy, wypowiada jednoznaczne, konkretne i krótkie zdania, buduje partnerską relacje, potrafi pewnie przedstawić swoje oczekiwania.
Jakie korzyści odniesiesz biorąc udział w naszym szkoleniu z negocjacji handlowych i zakupowych?
Odpowiedzi na jakie pytania możesz znaleźć na szkoleniu?
- Jak wynegocjować z klientem lepsze warunki kontraktu?
- Jak przekonać szefa do udzielania zgody na realizacje projektu?
- Jak uzyskać od dostawcy bardziej korzystane warunki?
- Jak wynegocjować podwyżkę lub wyższą cenę na swoje usługi?
- Jak utrzymać swoje stanowisko pomimo nacisków?
- Jak poradzić sobie z trudnym i manipulującym kontrahentem?
- Jak się przygotować do skutecznego przeprowadzenia negocjacji
- Jak lepiej współpracować podczas negocjacji ze swoim zespołem?
- Jaką wybrać najlepszą strategię na osiągnięcie swojego celu?
To tylko niektóre z pytań na jakie możesz znaleźć odpowiedzi na naszym szkoleniu negocjacyjnym. Co ważne nie w formie teoretycznej, ale zdecydowanie praktycznej – będziesz mógł wszystko przetrenować aby być gotowym do skutecznego działania po szkoleniu.
W jaki sposób pomożemy Ci osiągnąć te korzyści?
Poniżej tylko niektóre z przykładów zmian jakie możesz u siebie zaobserwować po Poligonie Negocjacyjnym.
W jakiej formie będziemy prowadzić szkolenie negocjacyjne?
Powszechnie wiadomo, że poznanie wiedzy na dany temat wcale nie musi oznaczać umiejętności jej zastosowania. Zatem na Poligonie Negocjacyjnym nie znajdziesz wielu teoretycznych i motywacyjnych elementów jakie są charakterystyczne dla szkoleń warsztatowych, a więc nie ma tu slajdów, pracy grupowej, testów, wykładów, ice breakerów, moderacji i dyskusji, zadań integracyjnych. Spotkasz się za to z intensywnym treningiem dopasowanym do Twoich indywidualnych potrzeb - 90% przeznaczamy na to, co najważniejsze, czyli na trenowanie rozmów negocjacyjnych, na szlifowanie umiejętności przekonywania i formułowania oczekiwań, zastosowania technik negocjacyjnych i na realizacje ćwiczeń wspomagających połączonych z nauką samoobserwacji i samoświadomości.
Na podstawie wieloletnich badań naukowcy z National Training Laboratories w Bethel Maine, USA opracowali schemat przedstawiający procent wiedzy, jaką efektywnie przyswajamy i zapamiętujemy stosując różne techniki uczenia.
Nauka podczas szkolenia poprzez praktykę i możliwość natychmiastowego wykorzystania ćwiczonych umiejętności pozwala na trwale przyswoić 75% przekazywanych treści (za “Enterprise Education Experience” Durham University Business School).”
Zapewniam Cię – będzie merytorycznie i praktycznie, a przy tym dynamicznie i wesoło z mocnym ukierunkowaniem na cel.
Kto będzie prowadził to szkolenie z negocjacji?
Piotr Kądzielski-Zysk
Przedsiębiorca, trener, doradca biznesowy, kreator rozwiązań szkoleniowych
Zawodowo:
Obecnie założyciel i prezes Firmy Szkoleniowej TRAINING EFFECT sp. z o.o., udziałowiec Biznes Edukator, Biznes Event (operator centrów konferencyjnych w Warszawie) i Biznes Info (hostel Level rooms).
Wcześniej: Założyciel i prezes Akademii Rozwoju Biznesu VIKTORIA TRAINING, Biznes Edukator, Eventownia, koordynator dwóch projektów internetowych (PARP – działanie 8.1), dyrektor ds. sprzedaży i marketingu w Wapro (grupa Asseco), handlowiec (Konsmetal)
Prywatnie:
szczęśliwy mąż i ojciec trzech cudownych synków – i to jest prawdziwe wyzwanie negocjacyjne😊
Dlaczego jestem skuteczny w prowadzeniu tego szkolenia z negocjacji?
Mam wykształcenie ekonomiczno-techniczne - ukończyłem studia na Politechnice Warszawskiej - kierunek Systemy Informatyczne i Zarządzanie Przedsiębiorstwem na Wydziale Inżynierii Produkcji, dzięki czemu potrafię się dogadać zarówno z menedżerami jak i z pracownikami działów sprzedaży, produkcji IT, finansów czy marketingu, a także zrozumieć ich potrzeby i specyfikę pracy.
-
Jestem praktykiem biznesu i negocjacji
Pracowałem jako handlowiec, marketingowiec, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu, dyrektor organizacyjny, project manager, prezes zarządu. Prowadziłem i cały czas prowadzę negocjacje handlowe, zakupowe i bardziej biznesowe
-
Jestem doświadczonym trenerem nastawionym na rezultaty,
Prowadzę szkolenia od 20 lat, w tym wiele szkoleń z negocjacji np. dla Tesco, Samsung, Deloitte, LOT, PKP Cargo, Erbud. Prowadzę też szkolenia trenerskie, z zarządzania emocjami, stresu i asertywności, co wspiera bardzo wielu negocjatorów.
-
Jestem trenerem innowatorem
Opracowałem nową generację szkoleń (Poligon Handlowy, Poligon Menedżerski, Poligon Negocjacyjny, Poligon Prezentacyjny), grę negocjacyjną, system oceny i raportowania potencjału negocjacyjnego, zestaw casów.
-
Jestem praktykiem w zakresie rozwoju osobistego
Spędziłem kilkanaście lat na bardzo intensywnej pracy rozwojowej, dzięki czemu mogę się dzielić z uczestnikami szkoleń swoim doświadczeniem w tym zakresie np. jak radzić sobie z emocjami podczas negocjacji, jak redukować stres, budować swoją pewność siebie. Rozwój wewnętrzny bardzo mocno podnosi skuteczność w prowadzeniu negocjacji.
MODUŁY SZKOLENIA
Jaki jest program szkolenia negocjacyjnego?
Pamiętaj – nasze szkolenie negocjacyjne nie jest realizowane w sposób liniowy moduł po module. Odpowiednie zagadnienia są poruszane w takim stopniu, zakresie i kolejności jak wynika to z dynamiki przebiegu szkolenia, zdefiniowanych celów, bieżących potrzeb uczestników szkolenia oraz ich potencjałów i luk kompetencyjnych. Takie podejście zapewnia znacznie większą skuteczność w doskonaleniu rozmów negocjacyjnych.
PROCES I TECHNIKI NEGOCJACJI
Będziemy ćwiczyli różne scenariusze i sytuacje prowadzenia negocjacji, kontakt z kontrahentem na różnych etapach procesu oraz zastosowanie technik negocjacyjnych.
Będziemy ćwiczyli różne scenariusze i sytuacje prowadzenia negocjacji, kontakt z kontrahentem na różnych etapach procesu oraz zastosowanie technik negocjacyjnych.
- Specyfika procesu negocjacyjnego
- Charakterystyka twojego kontrahenta, jego potrzeby i siła negocjacyjna
- Co powinieneś wiedzieć o temacie negocjacji (produkt, rozwiązanie, usługę) i jak to wykorzystać w rozmowach
- Najważniejsze – cel, czyli co chcesz osiągnąć w negocjacjach
- Planowanie całego procesu negocjacyjnego
- Etapy procesu negocjacyjnego
- Warunki brzegowe, poziom oczekiwań min i max, BATNA,
- Identyfikowanie oczekiwań kontrahenta i ich prawdziwych przyczyn
- Przekonywanie kontrahenta do naszego rozwiązania / stanowiska
- Przedstawianie swojego stanowiska i oczekiwań kontrahentowi
- Domykanie tematów i kończenie rozmowy negocjacyjnej
- Zasady ustępowania w prowadzeniu rozmowy negocjacyjnej
- Zastosowanie technik wpływu w negocjacjach
- Wykorzystanie strategii i technik negocjacyjnych na poszczególnych etapach spotkania
- Jakie techniki i kontr techniki może stosować Twój kontrahent
- Specyfika rozmowy z trudnym kontrahentem
PSYCHOLOGIA NEGOCJACJI
Będziemy trenować i rozwijać potencjał komunikacyjny negocjatorów, ich postawy oraz kompetencje osobiste mające wpływ na skuteczność negocjacji.
Będziemy trenować i rozwijać potencjał komunikacyjny negocjatorów, ich postawy oraz kompetencje osobiste mające wpływ na skuteczność negocjacji.
- „Drogowskaz szkolenia negocjacyjnego”, czyli wspólne zdefiniowanie kierunku pracy podczas szkolenia
- Przygotowanie do skutecznego prowadzenia negocjacji
- Diagnoza potencjału negocjacyjnego uczestników szkolenia
- Cele oraz strategie działania negocjatorów
- Aktywne słuchanie i monitorowanie zachowań kontrahenta
- Zarządzanie słowem w procesie negocjacyjnym
- Budowanie pewności siebie i skuteczności wpływania na kontrahenta za pomocą mowy ciała
- Operowanie głosem w negocjacjach
- Świadome stosowanie kontaktu wzrokowego w rozmowie negocjacyjnej
- Mentalne mechanizmy sterujące, jako klucz do wygranej w negocjacjach
- Kontrola i prowadzenie rozmowy z kontrahentem poprzez wykorzystanie celowych pytań
- Manipulacje kontrahenta i jak się przed nimi bronić
- Zarządzanie emocjami swoimi i kontrahenta szczególnie w trudnych sytuacjach negocjacyjnych
- Podsumowanie szkolenia, czyli opracowanie „Recepty na skuteczne negocjacje”
- Wręczenie dyplomów i zakończenie szkolenia
A jak praktycy negocjacji oceniają to szkolenie?
Zobacz opinie doświadczonych i przeszkolonych kupców Tesco, uczestników szkolenia z negocjacji zakupowych
To prawda! To szkolenie jest inne niż wszystkie. Dużo praktyki. Dużo ćwiczeń, większa świadomość własnych emocji, reakcji
Duża różnorodność form szkoleniowych skutkowała zaciekawieniem i lepszym przyswajaniem umiejętności
Szkolenie innowacyjne, skuteczne, ciekawe, minimum teorii
Szkolenie skuteczne, dobrze wykorzystany czas, dużo praktyki.
Idealna forma szkolenia, interaktywna, wymagająca aktywnego udziału uczestników
Szkolenie ciekawe, angażujące, zawierające dużo miejsca na autorefleksję.
Szkolenie znakomicie przeprowadzone, mocno angażujące. Wiele trafnych obserwacji i interesujące informacje zwrotne
Forma szkolenia zdecydowanie trafiona. Brak nudnej, nieprzydatnej teorii zastąpionej praktycznymi zajęciami.
Ciekawe szkolenie, dużo praktycznych ćwiczeń, profesjonalne przygotowanie, Dowiedziałem się dużo o swoich umiejętnościach i tym co do poprawy
Na plus. Odejście od suchych slajdów, mnóstwo rozmów i interakcji, dużo rzeczywistych sytuacji.
Szkolenie bardzo dobre, niesztampowe, nie skupiało się tylko na poznawaniu technik negocjacyjnych i teorii, lecz poznaniu swoich mocnych i słabych” stron
Forma szkolenia i rodzaj zajęć angażujące uczestników, całość odnosi się do realnych sytuacji – duży plus.
Forma szkolenia bardzo dobrze zbalansowana pod kątem ilości teorii i praktyki, przez co szkolenie było absorbujące oraz efektywne
Bardzo otwarte podejście i praktyczność poruszanych zagadnień. Całość zdecydowanie na plus.
Najlepsze szkolenie pod kątem zarówno merytorycznym jak i praktycznym
Bardzo ok, zupełnie inna forma, dotąd niespotykana na szkoleniach.
Cieszę się, że mogłam się dużo o sobie dowiedzieć, poćwiczyć na organizmie, duży plus za małe grupy
Szkolenie praktyczne, skuteczne, przydatne!
Szkolenie było absolutnie innowacyjne, merytoryka przekazywana w ciekawy sposób, który nie przytłaczał nadmiarem informacji. Cenne były dla mnie ćwiczenia, które wykorzystam w pracy nad sobą
Bardzo praktyczne podejście do tematu, ćwiczenia w małych grupach dały możliwość intensywnej pracy.
Forma szkolenia utrzymywała zaangażowanie na pełnym poziomie przez całe szkolenie.
Bardzo dobre ćwiczenia, feedback po każdym z nich
Szkolenie oceniam jako skuteczne. Mogę i wiem, nad czym mam pracować
Duży nacisk na praktykę, za co ogromny plus.
Absolutnie świetna gra negocjacyjna.
Szkolenie w bardzo oryginalnej formie, zupełnie coś nowego
Joanna Kamejsza
Buying Manager - Corporate Services
Czym różni się Poligon Negocjacyjny od szkolenia warsztatowego z negocjacji?
Grupa szkoleniowa
WARSZTAT NEGOCJACYJNY
POLIGON NEGOCJACYJNY
Forma prowadzenia szkolenia, aktywności edukacyjne
WARSZTAT NEGOCJACYJNY
POLIGON NEGOCJACYJNY
Forma prowadzenia szkolenia, aktywności edukacyjne
Program szkolenia
WARSZTAT NEGOCJACYJNY
POLIGON NEGOCJACYJNY
Szkolenie kładzie nacisk na ….
WARSZTAT NEGOCJACYJNY
POLIGON NEGOCJACYJNY
Szkolenie kładzie nacisk na ….
Dopasowanie szkolenia do potrzeb
WARSZTAT NEGOCJACYJNY
POLIGON NEGOCJACYJNY
Wykorzystanie kamery
WARSZTAT NEGOCJACYJNY
POLIGON NEGOCJACYJNY
Wykorzystanie kamery
Materiały szkoleniowe
WARSZTAT NEGOCJACYJNY
POLIGON NEGOCJACYJNY
Raport indywidualny
WARSZTAT NEGOCJACYJNY
POLIGON NEGOCJACYJNY
Raport indywidualny
Komu dedykujemy to szkolenie z negocjacji handlowych i zakupowych?
Zapraszamy Cię na to szkolenie jeśli
Pracujesz na stanowisku wymagającym skutecznego prowadzenia negocjacji, czyli np. jesteś:
- Handlowcem
- Kupcem
- Managerem
- Project Managerem
- Właścicielem firmy
- lub osobą prywatną, która prowadzi lub planuje negocjacje
Niezależnie od stanowiska:
- Planujesz ważne rozmowy negocjacyjne
- Szukasz możliwości osiągnięcia lepszych efektów w negocjacjach
- Chcesz rozwiązać swoje problemy z negocjowaniem
- Chcesz być bardziej skutecznym negocjatorem
A dodatkowo jeśli:
- Preferujesz aktywną pracę na szkoleniu nagocjacyjnym
- Szukasz konkretnych rozwiązań i praktycznego wsparcia
Dla kogo prowadziliśmy już szkolenie Poligon Negocjacyjny?
Atuty szkolenia, czyli co jest siłą Poligonu Negocjacyjnego?
-
Intensywna praca szkoleniowa w małej grupie
-
Dopasowanie do potrzeb indywidualnych każdego uczestnika
-
Ciągłe podążanie za celem, oczekiwaniami i potrzebami uczestników
-
Skupienie się na tym co ważne i co wpływa na skuteczność negocjacji
-
Możliwość sprawdzenia się i oceny swojego potencjału
-
Optymalne wykorzystanie czasu szkolenia, na to co daje efekty
-
Realne doskonalenie kompetencji negocjacyjnych
-
Konkretna informacja zwrotna na temat swoich atutów, obszarów do doskonalenia
-
Spersonalizowane wsparcie na różnych poziomach (umiejętności, postaw, zachowań, technik, wiedzy, emocji i obszaru mentalnego)
-
Najważniejsze - działamy efektywnie, a nie efektownie
-
Możliwość otrzymania raportów indywidualnych
Jak wygląda proces szkoleniowy?
Czyli jakie działania będziemy wspólnie podejmowali aby podnieść skuteczność szkolenia negocjacyjnego i pomóc Ci w osiągnięciu efektów?
Działania po naszej stronie
Działania po sronie uczestnika szkolenia
- Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Przesłanie uczestnikom szkolenia nagrania z webianaru negocjacyjnego
Obejrzenie nagrania – 8 obszarów budujących skuteczność negocjacji
Przesłanie ankiety badania potrzeb szkoleniowych i materiałów pisanych z negocjacji w pdf
Czytanie materiałów szkoleniowych, wypełnienie i odesłanie ankiety
Analiza ankiet, przygotowanie się do szkolenia merytoryczne i organizacyjne
SZKOLENIE POLIGON NEGOCJACYJNY (2 DNI)
- Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Przesłanie zadań poszkoleniowych oraz podziękowania za udział w szkoleniu
Realizacja zadań poszkoleniowych
Przesłanie raportów indywidualnych i nagrań video z rozmów negocjacyjnych
Analiza raportów i obejrzenie nagrań
Co otrzymasz biorąc udział w naszym szkoleniu z negocjacji?
Przed szkoleniem
- Ankietę badania potrzeb szkoleniowych
- Materiały szkoleniowe w pdf
- Dostęp do nagranego szkolenia webinarowego z negocjacji
W trakcie szkolenia z negocjacji
- Materiały szkoleniowe drukowane
- 2 obiady
- Serwis kawowy
- Dyplo ukończenia szkolenia nagocjacyjnego
Po szkoleniu
- Raport indywidualny po szkoleniu
- Nagrania video z twoich rozmów negocjacyjnych
- Zadania poszkoleniowe
PYTANIA DOTYCZĄCE SZKOLENIA Z NEGOCJACJI
Zapoznaj się z naszymi odpowiedziami na najczęściej zadawane pytania klientów i uczestników szkoleń negocjacyjnych
Ile trwa szkolenie z negocjacji i gdzie jest organizowane
Czy tu będą odpowiedzi?
W czym to szkolenie jest lepsze od innych, czym się różni?
Czy tu będą odpowiedzi?
Dopiero zaczynam pracę – czy to szkolenie mi się przyda?
Czy tu będą odpowiedzi?
Mam duże doświadczenie zawodowe i byłem już na wielu szkoleniach z negocjacji – czy na Poligonie Negocjacyjnym znajdę coś jeszcze co może mnie rozwinąć?
Czy tu będą odpowiedzi?
Nie lubię negocjować ponieważ bardzo mnie to stresuje – czy Poligon Negocjacyjny mi coś w tym obszarze pomoże, czy lepiej zapisać na szkolenie ze stresu?
Czy tu będą odpowiedzi?
Działam na rynku gdzie dla klientów liczy się tylko najniższa cena – czy w takiej sytuacji warto jechać na szkolenie z negocjacji?
Czy tu będą odpowiedzi?
Kto prowadzi to szkolenie i czy ma odpowiednie doświadczenie negocjacyjne i szkoleniowe
Czy tu będą odpowiedzi?
Co będzie w programie szkolenia? Muszę to wiedzieć, żeby ocenić, czy będzie ono dla mnie atrakcyjne.
Czy tu będą odpowiedzi?
Czy mogę dostać fakturę?
Czy tu będą odpowiedzi?
Czy przed szkoleniem będę musiał coś zrobić?
Czy tu będą odpowiedzi?
Czy szkolenie z negocjacji może być przeprowadzone w formie dedykowanej?
Czy tu będą odpowiedzi?
Jakich efektów można się spodziewać po szkoleniu?
Czy tu będą odpowiedzi?
Wybierz dla siebie najbardziej odpowiednią wersję szkolenia negocjacyjnego
POLIGON NAGOCJACYJNY
Szkolenie negocjacyjne otwarte jednodnioweza udział jednej osoby
w jednym dniu szkolenia
- termin wybierzesz w kolejnym kroku
POLIGON NAGOCJACYJNY
Szkolenie negocjacyjne otwarte dwudnioweza udział jednej osoby
w dwóch dniach szkolenia
- termin wybierzesz w kolejnym kroku
POLIGON NAGOCJACYJNY
Szkolenie negocjacyjnededykowane
za jeden dzień szkoleniowy
dla grupy do 6 osób
- termin, potrzeby oraz miejsce szkolenia określimy wspólnie po zamówieniu
- Pricing table list item