Trener biznesu Piotr Kądzielski-Zysk

Piotr Kądzielski-Zysk — trener biznesu i twórca poligonów szkoleniowych

Moje motto

Rozwijaj się i wygrywaj.
Najlepiej z zyskiem 😊

To esencja mojej misji i jednocześnie hasło przewodnie. W biznesie każdy o coś gra. Handlowiec — o podpisany kontrakt. Negocjator — o lepsze warunki. Menedżer — o zespół, który sam dowozi wyniki. Właściciel firmy — o ekspansję swojej firmy i bycie lepszym od konkurencji.

Stawki są różne, ale wspólny mianownik jest zawsze ten sam: to rozwój kompetencji zwiększa szansę na wygraną. Pomagam Tobie i Twojemu zespołowi wzmocnić się na tyle, żeby wygrywać to, co w Waszej pracy najważniejsze.

A dlaczego „z zyskiem”? Bo w biznesie wygrana ma konkretną miarę — więcej sprzedaży, lepszą marżę, zespół, który zostaje i się rozwija. I dlatego, że Zysk to także część mojego nazwiska.

Kim jestem

Uczę tego, co sam robiłem przez ponad 30 lat

Zanim stanąłem na sali jako trener, przeszedłem całą drogę, której dziś uczę innych. Dzwoniłem do klientów, negocjowałem z dostawcami, budowałem sieci sprzedaży, zarządzałem zespołami i firmami. Dlatego na poligonie nie opowiadam, jak to wygląda w teorii — pokazuję, jak to działa w praktyce.

szef firmy
dyrektor sprzedaży i marketingu
kupiec
handlowiec
telemarketer
konsultant
trener

Dziś: założyciel i prezes Firmy Szkoleniowej Training Effect, udziałowiec Biznes Edukator, Biznes Event (operator centrów konferencyjnych w Warszawie) i Biznes Info.
Wcześniej: założyciel i prezes Akademii Rozwoju Biznesu Viktoria Training, Biznes Edukator i Eventownia, koordynator dwóch projektów internetowych finansowanych przez PARP, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu w Wapro (grupa Asseco), handlowiec w Konsmetal.
Wykształcenie: Politechnika Warszawska, Wydział Inżynierii Produkcji, zarządzanie przedsiębiorstwem — oraz kilkadziesiąt szkoleń i kursów u trenerów polskich i zagranicznych.
Prywatnie: szczęśliwy mąż i ojciec trzech synów — i to jest dopiero prawdziwe wyzwanie szkoleniowe i negocjacyjne.

Sposób pracy

Moje podejście do pracy szkoleniowej

Podejście holistyczne

Traktuję człowieka jako całość. Nie skupiam się tylko na technikach i zachowaniach, ale też na ich przyczynach — łączę to, co widać na zewnątrz, z mechanizmami, które działają w środku.

Synergia twardego i miękkiego

Łączę konkret — techniki i narzędzia — z tym, co mentalne i emocjonalne. Stawiam wysokie wymagania i ciągnę do przodu, ale robię to z otwartością, luzem i poczuciem humoru.

Orientacja na efekty

Najpierw patrzę na to, co mamy osiągnąć. Program jest ważny, ale zawsze jest drogą do celu, a nie celem samym w sobie — i zawsze z tego celu wynika.

Projekty, nie pojedyncze szkolenia

Dobrze zaprojektowany proces to klucz do efektów. Planuję zadania i narzędzia przed, w trakcie i po szkoleniu, żeby zmiana nie skończyła się razem z ostatnią przerwą kawową.

Czym się zajmuję

Szkolenia, doradztwo, wdrożenia

Prowadzę szkolenia handlowe, prezentacyjne, negocjacyjne, menedżerskie i rozwojowe.
Doradzam firmom w tych samych obszarach.
Weryfikuję poziom kompetencji personelu handlowego.
Wdrażam systemy CRM i narzędzia marketingowe: mailingi, webinary, strony landing page.

Koordynuję działania zespołów handlowych.
Prowadzę prelekcje i prezentacje na konferencjach.
Tworzę nowe rozwiązania szkoleniowe: gry, systemy oceny kompetencji, standardy obsługi klienta, raporty i zadania poszkoleniowe.
Tworzę rozwiązania technologiczne i internetowe dla biznesu.

Autorskie rozwiązania

Co opracowałem i wdrożyłem w obszarze szkoleniowym?

Poligony szkoleniowe — Handlowy, Menedżerski, Negocjacyjny, Prezentacyjny, Sprzedażowy, Telemarketingowy — oraz Akcelerator Sprzedaży.
Koncepcja „inspirującej obsługi klienta”.
System indywidualnej diagnozy i raportowania dla poligonów szkoleniowych i badań typu AC/DC.
„Zarządzanie przez docenianie” — koncepcja motywowania i rozwoju pracowników.
Szkolenia rozwojowe Growth Effect, Akcelerator Rozwoju i Antymatrix.
Metodologia Antymatrix — narzędzie do redukcji stresu, negatywnych emocji, destrukcyjnych przekonań i nieświadomych strategii.
Gry szkoleniowe: negocjacyjna „Kontrakt”, handlowa „Wygraj z konkurencją”, zespołowe „Synergia Zespołu” i „Trzęsienie Ziemi”, „Centrum Kryzysowe”.

Opinie w Google

Co piszą uczestnicy moich szkoleń?

5,0

★★★★★

średnia z 50 opinii o Training Effect

Zobacz wszystkie opinie
ze szkoleń w Google

Monika Lorbiecka

opinia w Google

★★★★★

Miałam przyjemność uczestniczyć w Poligonie Prezentacyjnym, który serdecznie polecam! Trening mocno nasycony praktyką, można poznać różne techniki radzenia sobie ze słabymi punktami w prezentowaniu. Szkolenie uświadomiło mi to, jak ważne jest zbudowanie własnej świadomości, siły i energii, od której zależy dobre poprowadzenie prezentacji, spotkania, konwersacji. Serdecznie polecam i dziękuję.

Mirek Śnieżek

opinia w Google

★★★★★

Kilka miesięcy temu miałem przyjemność uczestniczyć w treningu Poligon Prezentacyjny. Szkolenie nie bez powodu ma w nazwie „poligon”, ponieważ główny nacisk jest położony na dużą ilość praktyki i wdrożenie poznanych zagadnień. Może to brzmieć jak standardowy zakres wielu ofert, ale Piotr prowadzi ten trening w taki sposób, że po jego zakończeniu wychodzi się z poczuciem otrzymania do ręki praktycznych narzędzi pozwalających na świadome przygotowanie do prezentacji i wystąpień. Polecam! Piotrze, dziękuję.

Wybrane projekty

Sukcesy — nie tylko szkoleniowe

PKN Orlen — zdobycie kontraktu i realizacja projektu „Zarządzanie międzykulturowe” dla 40 menedżerów delegowanych do przejęcia czeskiego Unipetrolu. Zespół sześciu ekspertów, w tym profesor specjalizujący się w zarządzaniu międzykulturowym.
Tesco — koordynacja i realizacja projektu dla ponad 100 doświadczonych kupców: szczegółowe badanie potrzeb, 10 szkoleń, Poligony Negocjacyjne i metodyka Antymatrix.
Mathriders — standard sprzedaży i obsługi klienta dla sieci franczyzowej uczącej dzieci matematyki, szkolenia handlowe dla personelu oraz komunikacja i budowanie zespołu dla nauczycieli.
Bank Millennium — koncepcja i realizacja gry „Trzęsienie Ziemi” dla 40 menedżerów, z 35-osobową ekipą: ratownicy GOPR i WOPR, strażacy, sanitariusze, aktorzy i psycholodzy.
DobreWina.pl — czteroetapowa moderacja ogólnopolskiej konferencji dla 60 partnerów sieci, a potem cykl Poligonów Handlowych.
JBB — prelekcja handlowa na konferencji dla 400 partnerów i cykl szkoleń z obsługi klienta.
GE Bank — gra terenowa „Walka Plemion” dla 500 pracowników, w konwencji indiańskiej.
Wapro (grupa Asseco) — jako dyrektor sprzedaży i marketingu: wzrost sieci dealerów z 300 do ponad 1000 w 2,5 roku, nowa marka programów z sześciokątnymi opakowaniami w kształcie plastra miodu, cztery targi rocznie.
Makro Cash & Carry — kontrakt na wyposażenie pierwszej hali w Polsce w zabezpieczenia pasywne, zdobyty jako handlowiec w Konsmetal.
Politechnika Warszawska — koordynacja pierwszego w Polsce programu praktyk studenckich w stowarzyszeniu BEST i współtworzenie pierwszych Targów Pracy na PW.

Zobacz całe portfolio

Jakość

Najważniejsze? Wysoka jakość pracy szkoleniowej

Organizator Szkoleń Najwyższej Jakości — dwukrotnie

Kierowana przeze mnie Akademia Rozwoju Biznesu Viktoria Training dwukrotnie zdobyła certyfikat firmy badawczej Data Group. Otrzymywały go firmy szkoleniowe uznane przez klientów za godne polecenia — ocenie podlegały m.in. kwalifikacje trenerów, metodyka, materiały i dopasowanie oferty do potrzeb.

Firma Szkoleniowa Roku 2016

Kierowana przeze mnie firma szkoleniowa Biznes Edukator została laureatem konkursu wyróżniającego instytucje z bogatą ofertą, kompetentną kadrą oraz wysokim poziomem i jakością usług.

Z pamiętnika szkoleniowca

Historie z sali szkoleniowej — czasem zaskakujące, czasem zabawne

Największe zaskoczenie podczas szkolenia

Wygraliśmy przetarg na cykl szkoleń dla Politechniki Warszawskiej. Ja i dwóch naszych trenerów prowadzimy kilka szkoleń dla kadry merytorycznej i administracyjnej. Początek kolejnego szkolenia, ludzie wchodzą do sali, nagle widzę mężczyznę, który wydaje mi się znajomy, ale nie mogę sobie przypomnieć, kim jest i skąd się znamy. Myślę o tym przez cały pierwszy moduł, a w przerwie ten mężczyzna podchodzi do mnie i mówi: „Wydaje mi się, że się znamy, ale nie mogę sobie przypomnieć skąd?”…

Najdłużej trwające szkolenie

Szkolenie z budowania zespołu dla dystrybutora produktów farmaceutycznych było zakontraktowane standardowo na 2 dni po 8 godzin. Tak się złożyło, że uczestnicy tego szkolenia byli bardzo zaangażowani i ciekawi tematyki związanej z własnym rozwojem. A dla mnie był to niezwykły czas — byłem bardzo zafascynowany dzieleniem się swoimi doświadczeniami rozwojowymi i bardzo „nakręcony” na prowadzenie szkoleń…

Więcej historii

Kontakt

Porozmawiajmy o współpracy

Szkolenie, prelekcja na konferencji, doradztwo albo projekt dla całego działu sprzedaży? Napisz albo zadzwoń — chętnie posłucham, o co gra Twój zespół.

Zadzwoń 502 473 793 Wyślij maila

Profil na LinkedIn

Piotr Kądzielski-ZyskTrener biznesu, przedsiębiorca, konsultant, twórca poligonów szkoleniowych

Uczę tego, co sam robiłem przez ponad 30 lat

Moje podejście do pracy szkoleniowej

Szkolenia, doradztwo, wdrożenia

Co opracowałem i wdrożyłem w obszarze szkoleniowym?

Poligony szkoleniowe, które prowadzę

Co piszą uczestnicy moich szkoleń?

Sukcesy — nie tylko szkoleniowe

Najważniejsze? Wysoka jakość pracy szkoleniowej

Historie z sali szkoleniowej — czasem zaskakujące, czasem zabawne

Największe zaskoczenie podczas szkolenia

Najdłużej trwające szkolenie

Porozmawiajmy o współpracy

Napisz do nas