Prelekcja o negocjacjach na konferencji firmowej

Prelekcja o negocjacjachNa konferencję, event dla partnerów albo spotkanie z zespołem

15 min – 2 hdługość wystąpienia
3 formyslajdy, interakcja, pokaz
Twoja branżadopasowane przykłady
praktykazamiast ogólników

Prelekcje i wystąpienia

Negocjacje, o których sala będzie rozmawiać jeszcze w przerwie kawowej

Dobra prelekcja o negocjacjach nie jest wykładem z teorii. To kilkadziesiąt minut, po których uczestnicy inaczej patrzą na rozmowy o cenie, na nacisk drugiej strony i na własne ustępstwa — i od razu wiedzą, co zrobić inaczej w najbliższej rozmowie. Opowiadamy o negocjacjach tak, jak wyglądają naprawdę: na przykładach z biznesu, z humorem i konkretem.

Kiedy warto

Kiedy warto zamówić prelekcję o negocjacjach zamiast szkolenia?

  • Organizujesz konferencję firmową albo branżową i szukasz wystąpienia, które wniesie praktyczną wiedzę, a nie tylko ogólne hasła.

  • Przygotowujesz event dla partnerów handlowych — dystrybutorów, dealerów, sieci handlowej — i chcesz dać im coś wartościowego.

  • Planujesz imprezę integracyjną z elementem merytorycznym, który zaciekawi uczestników i da im coś do wykorzystania w pracy.

  • Organizujesz spotkanie wewnętrzne z pracownikami — kick-off, spotkanie działu sprzedaży lub zakupów, strategię na nowy rok.

  • Masz dużą grupę i mało czasu — a chcesz poruszyć temat negocjacji, zanim zdecydujesz o szkoleniu.

Forma

Krótka forma, duży efekt — jak może wyglądać prelekcja?

Krótka forma

Od 15 minut do maksymalnie 2 godzin — prelekcję łatwo wpleść w program konferencji albo spotkania.

Slajdy

Klasyczne wystąpienie ze slajdami: przejrzysta struktura, przykłady, wnioski do zapamiętania.

Wykład interaktywny

Pytania do sali, krótkie ćwiczenia w parach, głosowania — uczestnicy nie tylko słuchają, ale też działają.

Pokaz technik i przypadków

Prezentacja technik negocjacyjnych na żywo i omówienie prawdziwych sytuacji z biznesu — często z udziałem ochotników z sali.

Cel

Co daje prelekcja o negocjacjach uczestnikom wydarzenia?

  • Edukacja — konkretna wiedza o tym, jak działają negocjacje i co decyduje o wyniku.

  • Motywacja — energia i przekonanie, że trudne rozmowy można prowadzić skuteczniej.

  • Inspiracja — nowe spojrzenie na codzienne sytuacje przy stole negocjacyjnym.

  • Skupienie na wybranym temacie — np. rozmowach o cenie, ustępstwach, presji czy emocjach.

  • Zmiana myślenia odbiorców — o cenie, o kliencie, o dostawcy, o własnej pozycji w rozmowie.

Dla kogo

Dla kogo przygotowujemy prelekcje o negocjacjach?

Pracownicy

Handlowcy, kupcy, menedżerowie i specjaliści, którzy na co dzień negocjują z klientami, dostawcami albo wewnątrz firmy.

Partnerzy handlowi

Dystrybutorzy, dealerzy, franczyzobiorcy — prelekcja jako wartość dodana współpracy z Twoją firmą.

Dostawcy

Spotkanie z dostawcami, na którym porządkujecie zasady współpracy i sposób prowadzenia rozmów.

Sieci handlowe

Kierownicy sklepów, opiekunowie klientów, zespoły sprzedaży w sieci handlowej.

Uczestnicy konferencji branżowych

Słuchacze z różnych firm, dla których negocjacje są codzienną częścią pracy.

Kadra zarządzająca

Zarząd i dyrektorzy — spojrzenie na negocjacje z perspektywy strategii, marży i relacji.

Przykładowe tematy

O czym może być prelekcja o negocjacjach?

Kilka tematów, które najczęściej trafiają do słuchaczy. Każdy dopasowujemy do wydarzenia — albo przygotowujemy zupełnie nowy.

  • „Za drogo” — jak rozmawiać o cenie i nie oddawać marży
  • Ustępstwo za ustępstwo — dlaczego rabat „na zgodę” kosztuje najwięcej
  • Presja, blef, „ostatnia oferta” — jak rozpoznać taktyki drugiej strony i spokojnie na nie odpowiedzieć
  • Emocje przy stole negocjacyjnym — co robić, gdy rozmowa robi się gorąca
  • Negocjacje z kluczowym klientem i silnym dostawcą — jak nie tracić własnej pozycji
  • „Mamy za drogie produkty” — co zrobić, gdy obiekcja klienta staje się przekonaniem zespołu

Przygotowanie

Jak przygotowujemy prelekcję?

  1. Rozmowa o celuPoznajemy wydarzenie, odbiorców, czas na prelekcję i to, co uczestnicy mają z niej wynieść.
  2. Dopasowanie treściDobieramy temat, przykłady i formę do branży i sytuacji uczestników — tak, żeby każdy rozpoznał w nich swoją codzienność.
  3. WystąpieniePrelekcja w ustalonej formie: ze slajdami, interaktywna albo z pokazem technik na żywo.
  4. Po prelekcjiSesja pytań i odpowiedzi, a na życzenie materiały dla uczestników i propozycja dalszych działań.

Co możemy dołożyć do prelekcji?

  • Sesja pytań i odpowiedzi — często najcenniejsza część wystąpienia, bo dotyczy prawdziwych problemów z sali.

  • Materiały dla uczestników — krótka ściąga z najważniejszymi zasadami, którą można zabrać ze sobą.

  • Krótka ankieta przed wydarzeniem — żeby prelekcja odpowiadała na pytania, które naprawdę nurtują odbiorców.

  • Warsztat albo gra po prelekcji — dla chętnych, którzy chcą od razu przećwiczyć omawiane techniki.

  • Prelekcja jako otwarcie projektu — pierwszy krok przed szkoleniem albo cyklem szkoleń dla zespołu.

Prelegent

Kto prowadzi prelekcje o negocjacjach?

Piotr Kądzielski-Zysk — trener biznesu, prelegent

Piotr Kądzielski-Zysk — trener biznesu i założyciel Training Effect. Ponad 30 lat doświadczeń w biznesie i ponad 25 lat pracy szkoleniowej, ponad 350 zrealizowanych projektów, w tym 23 projekty z negocjacji dla takich firm jak Tesco, PLL LOT, PKP Cargo czy ThyssenKrupp. Na scenie mówi tak, jak na sali szkoleniowej: konkretnie, na przykładach i z energią.

Zaufali nam

Firmy, dla których prowadziliśmy projekty z negocjacji

Logotypy firm, dla których prowadziliśmy projekty z negocjacji

Opinie

Co mówią uczestnicy naszych szkoleń z negocjacji?

★★★★★

Szkolenie z negocjacji jest bardzo efektywne i praktyczne, zwraca uwagę na najważniejsze aspekty procesu negocjacji. Poprzez trening i praktyczne ćwiczenia daje możliwość skonfrontowania się z własnymi słabościami oraz wprowadzenia w życie sugerowanych rozwiązań, zmusza do myślenia i wychodzenia poza własne ograniczenia. Poligon Negocjacyjny określam jako bardzo skuteczną formę nauki i z pewnością wykorzystam zdobyte umiejętności w pracy. Trener jest otwarty, kompetentny, widać, że posiada wiedzę i doświadczenie w tematach związanych z negocjacjami.

Uczestnik szkolenia — logo firmy klienta
★★★★★

Bardzo atrakcyjne pod względem treści i praktyki. Rewelacyjne ćwiczenia. Bardzo dobra atmosfera. Duża wiedza i doświadczenie prowadzącego. Myślę, że wiele rzeczy ze szkolenia przeniosę do pracy zawodowej. Dzięki ćwiczeniom zobaczyłem, jaki jestem, czego mi brakuje, czego nie powinienem robić. Zrodziły mi się w głowie pomysły do realizacji podczas przyszłych negocjacji. Czuję się wyposażony w narzędzia, które pozwolą mi poprawić negocjowanie na spotkaniach z kontrahentami. Polecam Poligon Negocjacyjny.

Uczestnik szkolenia — logo firmy klienta

Opinie w Google

Co piszą uczestnicy naszych szkoleń?

5,0
★★★★★
średnia z 50 opinii o Training Effect
Zobacz wszystkie opinie
ze szkoleń w Google
M
Monika Lorbiecka
opinia w Google
★★★★★

Miałam przyjemność uczestniczyć w Poligonie Prezentacyjnym, który serdecznie polecam! Trening mocno nasycony praktyką, można poznać różne techniki radzenia sobie ze słabymi punktami w prezentowaniu. Szkolenie uświadomiło mi to, jak ważne jest zbudowanie własnej świadomości, siły i energii, od której zależy dobre poprowadzenie prezentacji, spotkania, konwersacji. Serdecznie polecam i dziękuję.

M
Mirek Śnieżek
opinia w Google
★★★★★

Kilka miesięcy temu miałem przyjemność uczestniczyć w treningu Poligon Prezentacyjny. Szkolenie nie bez powodu ma w nazwie „poligon”, ponieważ główny nacisk jest położony na dużą ilość praktyki i wdrożenie poznanych zagadnień. Może to brzmieć jak standardowy zakres wielu ofert, ale Piotr prowadzi ten trening w taki sposób, że po jego zakończeniu wychodzi się z poczuciem otrzymania do ręki praktycznych narzędzi pozwalających na świadome przygotowanie do prezentacji i wystąpień. Polecam! Piotrze, dziękuję.

Pytania

Najczęstsze pytania o prelekcje o negocjacjach

Kiedy warto zamówić prelekcję o negocjacjach zamiast szkolenia?

Prelekcję o negocjacjach warto zamówić wtedy, gdy organizujesz konferencję, event dla partnerów, imprezę integracyjną z elementem merytorycznym albo spotkanie wewnętrzne — i chcesz w krótkim czasie dotrzeć do dużej grupy. Prelekcja edukuje, inspiruje i zmienia sposób myślenia, a szkolenie pozwala umiejętności przećwiczyć.

Ile trwa prelekcja o negocjacjach?

Prelekcja o negocjacjach trwa od 15 minut do maksymalnie 2 godzin — długość dopasowujemy do programu wydarzenia.

Jaką formę może mieć prelekcja o negocjacjach?

Prelekcja o negocjacjach może być klasycznym wystąpieniem ze slajdami, wykładem interaktywnym z udziałem sali albo pokazem technik i przypadków na żywo. Formy możemy łączyć.

Czy temat prelekcji o negocjacjach można dopasować do branży?

Tak, temat, przykłady i język prelekcji o negocjacjach dopasowujemy do branży i odbiorców wydarzenia.

Organizujesz konferencję albo event?

Napisz, kiedy, dla kogo i ile czasu masz na wystąpienie — zaproponujemy temat i formę prelekcji.

Zapytaj o prelekcję

← Wszystko o negocjacjach: szkolenia, gra, słownik i artykuły

Kontakt

Zaproś nas na swoje wydarzenie

Opisz wydarzenie: termin, miejsce, odbiorców i czas na prelekcję. Zaproponujemy temat, formę i przebieg wystąpienia.

pn–pt 8:00–18:00

Napisz do nas