Doradztwo negocjacyjne — przygotowanie zespołu do ważnych negocjacji

Doradztwo negocjacyjneWsparcie przed ważnymi negocjacjami, w ich trakcie i po nich

strategiai plan rozmów
zespółrole i zasady współpracy
cichy uczestnikobecność przy stole
poufnośćTwoje informacje są bezpieczne

Doradztwo negocjacyjne

Gdy stawka jest wysoka, nie idź na negocjacje nieprzygotowany

Są rozmowy, od których zależy roczny budżet, marża na kluczowym kliencie albo przyszłość ważnej współpracy. W takich negocjacjach nie ma miejsca na improwizację. Doradztwo negocjacyjne to wsparcie dopasowane do konkretnej sytuacji: pomagamy się przygotować, opracować strategię, ustawić zespół — a jeśli trzeba, jesteśmy obecni przy samych rozmowach.

Na czym polega

W czym możemy Ci pomóc?

Przygotowanie do ważnego spotkania

Pomagamy przygotować się do negocjacji, w których stawka jest wysoka: z kluczowym klientem, strategicznym dostawcą, partnerem biznesowym.

Plan i strategia działania

Wspólnie określamy cele, granice, alternatywy, plan ustępstw i scenariusze — także na wypadek trudnych ruchów drugiej strony.

Zasady współpracy w zespole negocjacyjnym

Ustalamy role, podział zadań, sposób komunikacji przy stole i zasady podejmowania decyzji — żeby zespół mówił jednym głosem.

Ocena potencjału negocjacyjnego

Oceniamy mocne strony i obszary do rozwoju osób, które biorą udział w rozmowach — i dobieramy role do ich kompetencji.

Wsparcie kompetencji negocjacyjnych

Wzmacniamy umiejętności, których zespół potrzebuje przed konkretnymi rozmowami: trening kluczowych momentów, argumentacji, reakcji na nacisk.

Cichy uczestnik rozmów

Możemy brać udział w negocjacjach jako cichy uczestnik: obserwujemy przebieg rozmowy, a potem podpowiadamy rozwiązania i kolejne kroki.

Efekty

Co zyskujesz dzięki doradztwu negocjacyjnemu?

  • Większa skuteczność — lepsze przygotowanie przekłada się na lepsze warunki porozumienia.

  • Realna szansa na osiągnięcie celów negocjacyjnych — dzięki przemyślanej strategii i planowi na trudne momenty.

  • Śmielsze cele i strategie — z dobrze przygotowanym planem łatwiej sięgnąć po więcej, niż podpowiada ostrożność.

  • Spójne działanie zespołu — jasne role, wspólny plan i zasady komunikacji przy stole.

  • Większa pewność siebie — negocjatorzy wiedzą, czego chcą, gdzie są ich granice i jak zareagować na nacisk.

  • Mniej pochopnych ustępstw — każde ustępstwo jest przemyślane i ma swoją cenę.

Formy wsparcia

Jak może wyglądać doradztwo?

Doradztwo nie ma jednej, sztywnej formy. Łączymy różne sposoby pracy — tak, żeby najlepiej służyły Twojemu celowi.

spotkania w firmierozmowy w sali konferencyjnejrozmowy telefonicznespotkania onlinebadania ankietowetesty kompetencjiraporty i rekomendacjeudział w szkoleniachgra negocjacyjnaobecność podczas negocjacji

Najważniejszy jest cel i skuteczność. Dobieramy formę wsparcia do tego, co chcesz osiągnąć i ile masz czasu — od jednej intensywnej sesji przed spotkaniem po wsparcie w kilku rundach rozmów.

Przebieg

Jak pracujemy?

  1. Rozmowa o celuPoznajemy sytuację, stawkę i cel negocjacji — oraz to, jakie wsparcie jest Ci potrzebne.
  2. DiagnozaAnalizujemy drugą stronę, dotychczasowy przebieg rozmów i potencjał osób, które będą negocjować.
  3. Strategia i przygotowanieOpracowujemy plan, role w zespole i scenariusze, a kluczowe momenty rozmowy trenujemy przed spotkaniem.
  4. Wsparcie w trakcieJesteśmy dostępni między rundami rozmów, a jeśli ma to sens — uczestniczymy w nich jako cichy uczestnik.
  5. WnioskiPo negocjacjach podsumowujemy, co zadziałało, co warto zmienić i jak przygotować się do kolejnych rozmów.

Działania szkoleniowe

Jakie działania szkoleniowe możemy zrealizować w ramach wsparcia?

Doradztwo często łączymy z treningiem — żeby zespół nie tylko miał plan, ale też potrafił go zrealizować przy stole.

Zaufali nam

Firmy, dla których prowadziliśmy projekty z negocjacji

Logotypy firm, dla których prowadziliśmy projekty z negocjacji

Opinie

Co mówią uczestnicy naszych szkoleń z negocjacji?

★★★★★

Szkolenie z negocjacji jest bardzo efektywne i praktyczne, zwraca uwagę na najważniejsze aspekty procesu negocjacji. Poprzez trening i praktyczne ćwiczenia daje możliwość skonfrontowania się z własnymi słabościami oraz wprowadzenia w życie sugerowanych rozwiązań, zmusza do myślenia i wychodzenia poza własne ograniczenia. Poligon Negocjacyjny określam jako bardzo skuteczną formę nauki i z pewnością wykorzystam zdobyte umiejętności w pracy. Trener jest otwarty, kompetentny, widać, że posiada wiedzę i doświadczenie w tematach związanych z negocjacjami.

Uczestnik szkolenia — logo firmy klienta
★★★★★

Bardzo atrakcyjne pod względem treści i praktyki. Rewelacyjne ćwiczenia. Bardzo dobra atmosfera. Duża wiedza i doświadczenie prowadzącego. Myślę, że wiele rzeczy ze szkolenia przeniosę do pracy zawodowej. Dzięki ćwiczeniom zobaczyłem, jaki jestem, czego mi brakuje, czego nie powinienem robić. Zrodziły mi się w głowie pomysły do realizacji podczas przyszłych negocjacji. Czuję się wyposażony w narzędzia, które pozwolą mi poprawić negocjowanie na spotkaniach z kontrahentami. Polecam Poligon Negocjacyjny.

Uczestnik szkolenia — logo firmy klienta

Opinie w Google

Co piszą uczestnicy naszych szkoleń?

5,0
★★★★★
średnia z 50 opinii o Training Effect
Zobacz wszystkie opinie
ze szkoleń w Google
M
Monika Lorbiecka
opinia w Google
★★★★★

Miałam przyjemność uczestniczyć w Poligonie Prezentacyjnym, który serdecznie polecam! Trening mocno nasycony praktyką, można poznać różne techniki radzenia sobie ze słabymi punktami w prezentowaniu. Szkolenie uświadomiło mi to, jak ważne jest zbudowanie własnej świadomości, siły i energii, od której zależy dobre poprowadzenie prezentacji, spotkania, konwersacji. Serdecznie polecam i dziękuję.

M
Mirek Śnieżek
opinia w Google
★★★★★

Kilka miesięcy temu miałem przyjemność uczestniczyć w treningu Poligon Prezentacyjny. Szkolenie nie bez powodu ma w nazwie „poligon”, ponieważ główny nacisk jest położony na dużą ilość praktyki i wdrożenie poznanych zagadnień. Może to brzmieć jak standardowy zakres wielu ofert, ale Piotr prowadzi ten trening w taki sposób, że po jego zakończeniu wychodzi się z poczuciem otrzymania do ręki praktycznych narzędzi pozwalających na świadome przygotowanie do prezentacji i wystąpień. Polecam! Piotrze, dziękuję.

Pytania

Najczęstsze pytania o doradztwo negocjacyjne

Czy doradztwo negocjacyjne dotyczy negocjacji zakupowych, czy sprzedażowych?

Doradztwo negocjacyjne dotyczy obu rodzajów negocjacji. Wspieramy zarówno kupców w rozmowach z dostawcami, jak i handlowców oraz menedżerów w negocjacjach z klientami i partnerami biznesowymi.

Czy doradca negocjacyjny może uczestniczyć w negocjacjach firmy?

Tak, doradca negocjacyjny może uczestniczyć w Twoich negocjacjach jako cichy uczestnik — obserwuje przebieg rozmów, a potem podpowiada rozwiązania i kolejne kroki. Rolę i sposób obecności ustalamy z Tobą przed spotkaniem.

Jak długo trwa doradztwo negocjacyjne?

Czas trwania doradztwa negocjacyjnego zależy od sytuacji: od jednego intensywnego przygotowania przed ważnym spotkaniem po wsparcie w kilku rundach rozmów rozłożonych na tygodnie czy miesiące.

Czy informacje przekazane w ramach doradztwa negocjacyjnego pozostaną poufne?

Tak, informacje przekazane w ramach doradztwa negocjacyjnego pozostają poufne. Informacje, które przekazujesz w ramach doradztwa, traktujemy jako poufne i wykorzystujemy wyłącznie do przygotowania i wsparcia Twoich negocjacji.

Czekają Cię ważne negocjacje?

Napisz, z kim, o co i kiedy — przygotujemy propozycję wsparcia dopasowaną do Twojej sytuacji.

Porozmawiajmy o wsparciu

← Wszystko o negocjacjach: szkolenia, gra, słownik i artykuły

Kontakt

Porozmawiajmy o Twoich negocjacjach

Opisz krótko sytuację: z kim i o co negocjujesz, jaka jest stawka i kiedy odbędzie się spotkanie. Odezwiemy się, żeby ustalić formę wsparcia.

pn–pt 8:00–18:00

Napisz do nas