Samoocena kompetencji negocjacyjnych

Samoocena kompetencji negocjacyjnychSprawdź, które umiejętności są Twoim atutem, a które warto rozwinąć

17kompetencji
3grupy umiejętności
5–7 minwypełnienia
bezpłatniebez rejestracji

Jak to działa

Oceń siebie w 17 kompetencjach i zobacz swój profil negocjatora

Na skuteczność w negocjacjach składają się trzy grupy kompetencji: psychologiczne — czyli postawa i nastawienie, komunikacyjne — sposób prowadzenia rozmowy, oraz techniczne — warsztat negocjatora. Oceń każdą z nich w procentach, tak jak ją dziś widzisz. Na końcu zobaczysz wynik z podziałem na atuty i obszary do rozwoju oraz pytania, które pomogą Ci z nimi popracować.

Twoje odpowiedzi zostają u Ciebie. Formularz liczy wynik w Twojej przeglądarce — niczego nie wysyłamy na serwer i nie zapisujemy. Wynik możesz wydrukować albo zapisać jako PDF.

Samoocena kompetencji negocjacyjnych

Oceń każdą kompetencję w procentach — tak, jak ją dziś widzisz. Suwaki startują od zera, żeby żadna wartość nie sugerowała Ci odpowiedzi.

Kompetencje psychologiczne związane z postawą mentalną i nastawieniem

Samoświadomośćumiejętność rozpoznawania własnych stanów emocjonalnych
Samoocenapoczucie własnej wartości, świadomość swoich możliwości
Samokontrolazdolność świadomego kontrolowania własnych stanów emocjonalnych
Empatiauświadamianie sobie uczuć, potrzeb i wartości wyznawanych przez innych
Asertywnośćzdolność obrony własnych praw bez naruszania praw innych osób
Motywacja i determinacjadążenie do celu i osiągnięć, inicjatywa i optymizm

Kompetencje komunikacyjne sposób prowadzenia rozmowy

Mowa ciałaumiejętność posługiwania się mimiką, gestami i postawą
Tembr głosuoperowanie parametrami głosu: siłą, emocjami, melodią, tempem
Kontakt wzrokowybudowanie i utrzymywanie kontaktu wzrokowego
Zarządzanie słowemdobór słów i zdań do celu wypowiedzi
Aktywne słuchanie„zczytywanie” i rozumienie tego, co mówi partner
Operowanie pytaniamiprowadzenie rozmowy z wykorzystaniem pytań
Argumentacjaprzekonywanie argumentami logicznymi i emocjonalnymi
Perswazja i wpływanieskłanianie innych do porozumienia, łagodzenie konfliktów, wpływ na decyzje

Kompetencje techniczne warsztat negocjatora

Planowanieprzygotowanie się do spotkania i korzystanie z planu
Analitykasprawne analizowanie propozycji, scenariuszy i wariantów
Stosowanie technikposługiwanie się technikami negocjacyjnymi

Wolisz wypełnić samoocenę na papierze albo rozdać ją zespołowi? Pobierz pusty formularz i uzupełnij go ręcznie.

Twój wynik

Profil Twoich kompetencji negocjacyjnych

Wszystkie kompetencje — od najmocniejszej do najsłabszej

Twoje atuty (70% i więcej)

    Kompetencje stabilne (50–60%)

      To solidna podstawa. Niewielka praca nad nimi często daje szybki efekt — bo start jest już dobry.

      Obszary do rozwoju (40% i mniej)

        Samoocena pokazuje, jak widzisz siebie dziś. Najwięcej dowiesz się, porównując ją z informacją zwrotną od innych — na przykład z raportem po treningu, w którym Twoje rozmowy ocenia trener i grupa.

        Pytania

        Najczęstsze pytania o samoocenę kompetencji negocjacyjnych

        Czym jest samoocena kompetencji negocjacyjnych?

        Samoocena kompetencji negocjacyjnych to krótki formularz, w którym oceniasz w procentach 17 umiejętności składających się na skuteczność w negocjacjach — psychologicznych, komunikacyjnych i technicznych. Wynik pokazuje Twoje atuty i obszary do rozwoju.

        Ile trwa wypełnienie samooceny kompetencji negocjacyjnych?

        Wypełnienie samooceny kompetencji negocjacyjnych zajmuje około 5–7 minut. Nie trzeba się rejestrować ani podawać adresu e-mail.

        Czy wyniki samooceny kompetencji negocjacyjnych są gdzieś zapisywane?

        Nie — wyniki samooceny kompetencji negocjacyjnych liczą się wyłącznie w Twojej przeglądarce. Nic nie wysyłamy na serwer i nie zapisujemy Twoich odpowiedzi. Możesz je natomiast wydrukować albo zapisać jako plik PDF.

        Jak interpretować wynik samooceny kompetencji negocjacyjnych?

        W samoocenie kompetencji negocjacyjnych przyjmujemy trzy progi: 70% i więcej to Twoje atuty, 50–60% to kompetencje stabilne, które warto wzmocnić, a 40% i mniej to obszary do rozwoju. Ważniejsze od samych liczb jest to, które kompetencje wypadły najwyżej i najniżej w porównaniu z pozostałymi.

        ← Wszystko o negocjacjach: szkolenia, gra, słownik i artykuły

        Kontakt

        Chcesz popracować nad swoimi kompetencjami negocjacyjnymi?

        Napisz albo zadzwoń — podpowiemy, która forma pracy najlepiej odpowiada Twojemu profilowi: szkolenie otwarte, indywidualne czy trening dla całego zespołu.

        pn–pt 8:00–18:00

        Napisz do nas